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達人教你10大泡妞絕招
 
2011/05/13
【摘自《把妹達人之誘惑藝術》,謎男Mystery著,大辣出版】

 

對她們而言如果不是優質男人,她們會把你歸類到其餘的混蛋。為了勝出,你不能直接接近她們,你必須打進她的團體並且忽視她。

 

 

TIPS

1. 養成為了練習而主動搭訕的習慣。別抱什麼期望,過程中放輕鬆。

2. 接近的時候,記得要微笑與人交際。

3. 展開對話的時候放鬆向後仰。不要貼上去。慢慢把話講清楚。光這樣就能讓你的技巧改善三倍。

4. 健談一點,真的,傳達出強烈的魅力。談談男女關係跟神秘話題,多用幽默感與情緒性、感官性的描述。熱情是會傳染的。

5. 別說討好她的話,例如吹噓你的工作、馬子或朋友。應該間接偶爾地用故事細節展示你的價值。如果她察覺你是在討好她,她會認定你是低價值。

6. 不要一副鄭重其事的樣子。詼諧有趣一點。隨機應變,但是不要配合她。就像對待八歲姪女一樣對待她。

7. 當你跟她相處,而她有機會把到你,再向她顯示你逐漸增加的興趣。她必須認知她是憑個人魅力真正贏得你的心。

8. 興趣指標與無興趣指標要均衡運用。對話中兩者都要做,當你跟她升高肢體接觸也一樣。這樣很有效。

9. 戴個配件讓別人有藉口主動跟你搭訕,例如帽子,或是戒指項鍊之類的。當別人問起,要準備好一個有趣的故事。

10. 人生豐富一點。上健身房保持良好身材,持續改善你的穿著打扮。培養你的女性友人圈。辦些派對。努力經營你的社交圈。要讓女人想像加入你的酷生活。


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健康美味烤肉法

健康美味烤肉法 1.切薄切小 肉不易烤焦 在家烤肉,最重要的是火候控制,控制得好,肉不會烤焦、烤得太乾,以免吃進過多致癌物和油脂,可兼顧口感和健康。 記者高智洋/攝影

1.切薄切小 肉不易烤焦

在家烤肉,最重要的是火候控制,控制得好,肉不會烤焦、烤得太乾,以免吃進過多致癌物和油脂,可兼顧口感和健康。

 

台北國賓餐飲部明園西餐廳副主廚王嘉豪表示,肉要不烤焦,是有方法的。肉是否好烤,和處理方式有關,只要照著下述方式,且注意肉品上的油不要滴在炭火上,不分雞牛豬羊,都會很好烤。

 

肉片:切薄一點,如此翻兩下,肉就熟了。

 

肉塊:切小塊一點,熟得快。

 

難熟食材:肉類如雞腿、雞翅,海鮮如帶殼的蝦子,要放在火小的地方慢

慢烤,否則很容易就焦了。

 

2.帶點油花 口感會更好

 

廚師建議,選擇帶點油花的肉如肋眼、牛小排或五花肉,完全沒有油的,口感會太乾柴。

 

3.燒烤蔬菜 身體無負擔

健康美味烤肉法 1.切薄切小 肉不易烤焦 在家烤肉,最重要的是火候控制,控制得好,肉不會烤焦、烤得太乾,以免吃進過多致癌物和油脂,可兼顧口感和健康。 記者高智洋/攝影

考慮到對身體的負擔,烤肉時,肉吃適量即可,還是要搭配蔬菜吃。

適合燒烤的蔬菜:如青椒、紅色或黃色甜椒,洋蔥(可切片),香菇或杏鮑菇,茭白筍等,都很好。玉米也可以,不過玉米烤前要先蒸過,否則會太乾。

 

多準備一些生菜:雖然有烤蔬菜,但也不妨準備一些生菜如蘿蔓葉、西生菜等,夾著肉片一起吃,可以去油膩。

 

4.自製醬汁 美味又健康

 

烤肉是不是一定要沾醬?王嘉豪說,其實如果肉的品質好,烤完後根本不用沾醬,只要撒點鹽或淋一點檸檬汁就好了。一定要沾醬,可以用冰箱裡現有的,例如沙茶醬,但建議要加水稀釋,以免太稠。烤之前不需要沾醬,否則很容易焦掉。

 

王嘉豪提供一個簡單易做、對身體較無負擔的醬汁配方,示範如下:

 

材料:美式芥末醬三湯匙、蜂蜜三湯匙、洋蔥半顆(小粒的)切碎、開水少許。

 

作法:把芥末醬和蜂蜜放在一個大碗裡,加水調勻,之後再把洋蔥末倒進去即可。

 


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作者  Sarkomenos form ptt

 

 

年出遊 ,爸爸開車, 老媽上車時不小心關門過大,


................以下台語對話.........................


  我爸:「 拜託...這樣車會痛拉 」

  我媽:「 對啦...車最寶貝啦 」

  我爸:「 我對待她甘那親像阮老母耶 」

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

我媽:「 對啦 駛你娘 」


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  • Nov 03 Tue 2009 11:18
  • 換屋

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我們會發現,有「比現在自己的住所」更為合適的房子,可能是交通更便利,可能是離上班地點更近,可能是景觀更棒,可能是格局更佳,可能是離車站、交流道更快速,可能是環境更高雅清幽……。但是,我們卻不會一直在搬家!

同理,我們在婚後常發現有「更好、更佳的對象」出現。但是,我們卻不會一直離婚、結婚!

【心得分享】

當我們站在遠處,只見到其優點,而缺點卻需等到親臨接觸體驗後,才會得知。所以我們不能永遠都在「吃碗裡、看碗外」。

工作亦然,羨慕別人只會讓自己不專心,也更不開心。

唯有「把握當下,投身當場,不要再心猿意馬」,才是幸福成功之key。

(作者是王品集團董事長)

【2009/11/03 經濟日報】@ http://udn.com/

 


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大學指考的滿分作文---回家(作者:潘欣平)


朦朧中,我依稀又回到母親的懷裡,旁觀阿爸與叔叔們熟練處理獵來的山豬;當年的祭典,長老黝黑的手為我戴上象徵成年的頸飾;原始林的溪澗低鳴,間或驂雜著原始獸類的低吼……

剎那間我從夢境清醒,墜落於冰冷的現實。今晚我在子夜的曼哈頓,窗外燈火璀璨。而明天,我將飛往何方?
我多麼懷念那所小小的、每天步行半小時才能到達的山中小學,那曾培育過阿爸和哥哥的簡陋校舍,總是裝不下天高地遠的夢想。國中的畢業典禮上,阿爸站在我的身後,堅毅地咬緊牙──他不能讓全部落最優秀的孩子埋沒在荒山野嶺!要出人頭地,就得到大城市去,就得離鄉背井!

於是我背起行囊,儘管不解卻獨自下山走入那另一個傳說中的世界。從省立女中到研究所,從惶然不安到老練世故,我成長,我學會,我漸漸冷卻了體內奔騰咆哮的獵人的血,安於被囚禁在這一幢幢灰色水泥的牢籠中,遺失了夢中淳樸的家園。

回家!穿著小學制服的我興奮地穿越黃昏的山林,如幼獸急於回歸溫暖的巢穴。
回家。少女的我在社交與學業的雙重壓迫下,只能蒙著棉被,心底無聲地嘶喊。
回家……如今,「家」之於我,還剩下什麼意義?
彷彿完全無法忍受這種模糊的定義,我匆匆更改行程逃離異鄉。
終於,我又站在這條蜿蜒山路的入口。身上剪裁優雅的套裝明顯與週遭環境格格不入,我踏出因高跟鞋而倍增艱辛的步伐,堅定一如朝聖。只要回家,我就能找到自己的根;只要重溫母語的搖籃曲,就不再夜半驚醒;只要深吸一口自然的土腥氣,近鄉情怯的心疾,就不藥而癒……

然而我怔忡了。
遇雨就泥濘滿地的山路已鋪上柏油;參差蓊鬱的樹林,全成了整整齊齊的人造林;水泥樓房取代了昔日的石板屋,不時飄出的配樂笑語我並不陌生,是俚俗的鄉土肥皂劇,天線與電纜將它們引入後山。

連在屋廊下戲耍的孩童們,講的都是標準的閩南語。
我的父親母親茫然的臉望向榮景不再的過去。傳統祭典與服飾只復見於教科書,當年族裡最勇悍的獵人皆垂垂老矣,誰還有力氣、誰還有興趣再乾一杯小米酒,唱一曲豪邁的戰歌!

我回家了。
我回家了……但是,這個失去了野性活力的部落,
真的是我的家嗎?

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"在社交與學業的雙重壓迫下,只能蒙著棉被,心底無聲地嘶喊。"

有種曾相識的感覺

當在外地 無數的壓力 逼著你

電話中卻跟爸媽說我過的很好 不用擔心

內心深處吶喊 我想回家 卻說不出口

深夜開著燈 躲在被裡哭


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http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/090928/115/1rydu.html

【台灣醒報記者林怡秀報導】

今天教師節,總統馬英九表示,教師是培育國家人力資源的重要關鍵,「教育是政府一定要重視的部分!」馬英九同時強調,將私立學校教師的退休金額提高為2倍,未來也將致力於拉近公私立學校的教師待遇,以期創造更穩定的教學環境、讓教師的退休生活更有保障。

 馬英九今天出席98年教育奉獻獎及資深優良教師表揚大會暨總統餐會,他在致詞時除肯定在場受獎教師們作育英才的辛勞,也向全國教師們致敬,表示自己也當過18年的兼任教師及1年的專任老師,對於老師們的辛苦感同身受,「而且我也很懷念從前與學生相處的時光。」

 馬英九說,今天特地三點起床,一大早便南下到台南孔廟參加祭孔大典,深深感受到尊師重道的重要性,「希望未來各地能入祀優秀的教育家,讓後代得以瞻仰。」他也推崇孔孟教育,並當場背了一段孟子的《梁惠王篇》「數罟不入洿池,魚鱉不可勝食也;斧斤以時入山林,材木不可勝用也」,表示千年前孔孟就已有生態保育觀念,相當具有前瞻性,也是所有教師值得學習的典範。

 另外,馬英九也在致詞中表示,將提高私立學校老師的退休金額,讓教學環境更趨穩定。「退休金從原本的284萬提高到593萬、大專院校的部份則從315萬提高到681萬。」

除了讓私立學校教師的退休金雙倍成長,馬英九也承諾,未來政府將致力於拉近公私立學校的教師待遇,提供教師退休生活更多的保障。

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今年7月離開了學校

從小學 國中 高中 大學 到研究所

18年了  

跟老師有種距離

小學時因為跟同學吵鬧

當著全班同學的面前被老師賞巴掌

我想這是我最深刻的記憶

國中也因考試考不到標準

被打手心

對老師感到厭煩

 

如果可以對之前我上過課的老師評分

我相信很多是不及格的

為什麼 提高退休金

國家沒錢還拼命花錢


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如何提升您在職場上的「有品行為」98.7.27蔡永福整理

http://www.web66.com.tw/web/UPT?UPID=45590

何謂有品行為

依網路票選結果前10名分別為誠信(85%)、尊重(85%)、有禮(84%)、孝順(82%)、勤奮(76%)、盡責(75%)、專注(74%)、勇敢(70%)、耐性(70%)、決心(69%)。

職場上有品行為的提升


1、要有一顆平凡之心,方能行效君子之美行;別用放大鏡去看別人的毛病;經常從對方的角度設身處地和處理問題;多一些體諒和理解,就會多一些寬容,多一些和諧。


2、踏實處世,忌急功近利;俗話說:“欲速則不達。”急躁會使你失去清醒的頭腦,使你不能正確地制定方針、策略而穩步前進;一步一個腳印,腳踏實地,從最基礎的事情做起,打下堅實的基礎。


3、學習說話的藝術;惡語傷人六月寒,良言一句三冬暖;說話時要注意分寸,多講良言。說話要分場合、要有分寸,最關鍵的是要得體;不卑不亢的說話態度,優雅的肢體語言……


4、為別人著想;己所不欲,勿施於人,設身處地為別人著想,也就是從別人的角度想事情。以寬容的態度待人,以理解對方為基礎,能給人以客觀的態度評價,是對別人的基本尊重。


5、小不忍則亂大謀;恰當的理智,適宜的克制,合適的行動,是做事時智慧的表現。

6、不拘小節不可取;有時候,一個很小的動作或禮貌習慣都有可能影響到辦事的結果。所以,在辦事的過程中一定要注意禮貌待人,行為禮貌是必須的, 它是你辦事成功與否的前提之一。即使對方是自己的老主顧或比較熟悉的受訪公司,也要多加注意。因為自己與對方比較熟悉,一般人往往不再約束自己,放鬆了對 自己的要求,不太注意禮節了;禮貌待人,這個道理許多人都很清楚,也很明白,也時常這樣來要求別人,可自己做起來卻並不一定就完美、輕鬆,這是一個習慣問題,所以我們必須從平時的一點一滴做起,加強修養,同時更重要的是小心謹慎地來培養好的習慣。

7、切勿吝嗇你的笑容,一個出自內心的真心微笑;用你的微笑去歡迎每一個人,那麼你就會成為最受歡迎的和最會辦事的人;不會微笑的人在生活中將 處處感到艱難,沒有微笑的人給人以冷漠和高傲的感覺,不會有好人緣。一副動人的、微笑的面孔,能建立人與人之間的好感,它是疲倦者的休息室,沮喪者的興奮 劑,悲哀者的陽光。所以,假如你要獲得別人的歡迎,請給人以真心的微笑。微笑可以幫我們創造輕鬆的氣氛,微笑可以幫我們贏得信任。

8、不要總是直線思考;辦事時要學會變通,放棄毫無意義的固執,這樣才能更好地辦成事情。堅持是一種良好的品性,但在有些事上,過度的堅持,會 導致最大的浪費,我們要學會放棄固執,變通行事。一個機智的人可以靈活運用一切他所知的事物,還可巧妙地運用他並不瞭解的事物。能在恰當的時間內把應做的 事情處理好,這不只是機智,也可稱之為藝術。有許多滿懷雄心壯志的人毅力很堅強,但是由於不會進行新的嘗試,因而無法成功。請堅持你的目標,不要猶豫不 前,但也不能太生硬,不知變通;如果你確感到行不通的話,就嘗試另一種方式吧。

9、隨時檢查自己的選擇,合理地調整目標;我們時常鑽進牛角尖而不能自拔,因而看不出新的解決方法。成功辦事的秘訣是隨時檢查自己的選擇是否有偏差,合理地調整目標,放棄無謂的固執,輕鬆地走向成功。

10、該說則說,不該說千萬別說;在辦公室內,一定要掌握說話辦事的藝術,什麼話能說或不能說,什麼事能做或不能做,要心中有數,有時候,吃虧就是因為說了不該說的話,做了不該辦的事。正所謂話到嘴邊留三分,揭人短的話更是萬萬不能輕易出口。

11、別在失意者的面前談論你的得意;當我們與別人相處時一定要注意,切記不要在失意者面前談論你的得意,得意時就少說話,而且態度要更加地謙卑。

12、恃才自傲就是自掘墳墓;當你志得意滿,目空一切的時候,別人也把你當成了槍靶子、眼中釘。作為一個有才華的人,要做到不露鋒芒,既有效地保 護自我,又能充分發揮自己的才華,不僅要說服、戰勝盲目驕傲自大的病態心理,更要養成謙虛讓人的美德。做人切忌恃才自傲,才華顯露要適可而止。所以即使你 有非常出眾的才智,但也一定要謹記:不要把自己看得太了不起,不要把自己看得太重要,該收斂時就收斂,夾起尾巴好做人,切勿光芒晃人眼。

13、能吃虧自然就少是非;吃虧時就糊塗一下,當作自己的做人原則,凡事多謙讓別人一些,自己吃點小虧,就萬事大吉了。

14、擁有做人至誠,做事至專的精神;應有抬頭做人,低頭做事的良好心態,切不可以善小而不為,以惡小而為之。

15、條理分明,提高工作效率;任何一件事,從計畫到實現的階段,無論計畫是如何的正確無誤,總要不慌不忙、沉著冷靜地有效執行,只要一心一意地 做事,世間就沒有做不好的事。只要有益於工作,有益於事業的事,都是應該做的事。大事往往都是由做成一件小事而成就的,我們要放下架子,不要對小事不屑一 顧,而是踏踏實實從小事做起。

16、一顆抱怨的心會讓自己變得更累;我們做不到從不抱怨,但我們應該讓自己少一些抱怨,而多一些積極的心態去努力進取。

17、認真做好本職工作,誠心接受額外工作;很多人認為只要把自己的本職工作做好,把分內的事做好,就可以了。當接到上司安排的額外工作時,就老 大不願意,不是滿臉的不情願,就是嘮嘮叨叨地抱怨不停。一個勇於負重、任勞任怨、被

老闆器重的員工,不僅體現在認真做好本職工作上,也體現願意接受額外的 工作,能夠主動為上司分憂解難。如果抱怨成了一個人的習慣,就像搬起石頭砸自己的腳,於人無益,於己不利,生活就成了牢籠一般,處處不順,處處不滿;遠離 抱

怨,接受事實,並積極想辦法解決問題,這才是一個成功者遇到問題時應該採取的態度。

事實上,提升職場上的有品行為不勝枚舉,唯重在實踐,養成習慣,將它化成生活中的一部分,則一切盡在不言中,與友共勉之。


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每個區域或國家,看來都經過三個發展階段。

第一個階段是使用本身的資源。亞洲諸小龍在過去數十年,憑藉低廉人力這項資源,從無到有地建立了各自強大的基礎,逐漸趕上或超越歐美。第一階段大多以生產製造為主。過去的日韓台星,今天的中國,未來的越南,都走過或正走在這條路上。
運用低廉的人力資源,亞洲諸國累積一定的財富,並且開通與世界財經接軌的平台,進入大量投資以成長擴充的第二階段。台灣過去的種種建設,或大陸現在驚人傲世的國際級建設,都屬於這個階段。透過長年投資,各國人民所得與生活水平逐漸提升,改變了大家對生活的要求,從只求溫飽進步為追求優質文化。
消費習慣改變,促使亞洲各國體認到不能再靠製造業成長,必須往價值鏈的上端發展,發展服務業變成每一個國家與區域的新目標,此時便進入發展的第三階段。
服務業與製造業之間的最明顯差異,在於服務業的產品不容易複製。製造業的產品做得好,可以同樣的紀律與效率征服全世界。但是服務業在某地經營得好,不見得能在其他地區立足。因此,國內市場腹地的大小決定了服務業發展的空間。似乎大國與人口眾多的地方,服務業較易發展,小國與小地方就比較受限。
毫無疑問地,早已放棄藍領階級製造業的美國,也是全世界服務業效率最高,創新力最強的國家。麥當勞、肯德基炸雞、星巴克等連鎖服務業者先在國內立足,然後進軍全世界,深植各國文化,改變全人類的生活習慣,無人能出其右,他們靠的是複製力與創新力。
但這不代表小國或小地方就無法發展服務業。
服務業與製造業最大的相同點,就在都需要靠創新才能持續成長。創新力,不見得與國家或地區的大小成正比。利用有限的資源,進行無限的創新,才是脫穎而出之道。
勤勞的亞洲人可能認為,中午休息三、四個小時,晚上10點以後才吃晚飯,歡樂到半夜兩三點的西班牙人,國力應該不強。但是只要去過巴賽隆納的人就知道,西班牙人將他們的歡樂特質包裝成吸引觀光客的力量,因此觀光事業蓬勃發展。
亞洲服務業至少可以在四大領域專注創新。
金融服務業:香港發展的最好,新加坡也有不錯的成績。
觀光業:兵家必爭之地,泰國、中國大陸做得很好,台灣可以「小吃之旅」、「小城鎮溫馨之旅」、「溫泉之旅」等創新產品吸引觀光客 。
健康照顧業:南韓已打出整形觀光的名氣,隨著世界人口老化,兩岸可以輸出各種健康照顧服務。
物流業:也就是高官們經常掛在嘴上的亞太集散中心、亞太貨櫃中心、亞太營運中心。兩岸在這一塊的先天條件,比其他地區強,大有可為。
上述四個服務業領域,你是否有什麼創新的ideas嗎?
(作者是美國多元創投、亞洲智富基金、遠盟康健服務董事長;Blog: www.happyboblin.com;email:happyboblin@yahoo.com)

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中國古代就盛行賭馬。戰國時,很多國家都賽馬,以馬之快慢決輸贏。比賽的辦法是:雙方各出三匹馬,賽三場,三場二勝為贏。

齊國大將田忌喜歡賽馬下賭,可是總是輸。當時,孫臏正在田忌府上當門客,他看到比賽雙方的馬力與馬速相差不遠,就對田忌說:「你只管下大賭注,我一定能讓你獲勝。」田忌相信孫臏的話,在一次賽馬中下了千金的賭注。

比賽時,孫臏見對手放上等馬,就叫田忌出下等馬,結果輸了。第二場,對手放出中等馬,孫臏叫田忌放出上等馬,結果贏了;第三場,別人放下等馬,田忌放出的是中等馬,當然又贏了。田忌贏了兩場,也贏了千金。從此,田忌非常欽佩孫臏,把他推薦給齊威王。齊威王與孫臏談論兵法,覺得他是個軍事奇才,任命為軍師。

田忌賽馬實際上是孫臏在操盤,足智多謀的孫臏運籌有方,使總體上處於弱勢的田忌避免以強碰強、以弱對弱的策略,採取避實擊虛策略,以己之長,攻彼之弱,終使處於弱勢的田忌反而贏得勝利。

孫臏助田忌取勝的故事,運用於人才戰略上,即是用人所長。如果以馬喻人,當時的田忌三個人才都不如對方,然而,孫臏用人所長,竟然能在一場不可能贏的比賽中獲得了勝利。不可諱言,處於劣勢的企業,在人才任用方面大致也處於劣勢,但若能集中內部最優秀的人才,放置在被對手所忽略的領域,與對手一決高下,往往能收到意想不到的效果。

二次世界大戰後,日本汽車業剛起步,與美國汽車業天差地遠。日本汽車業領導者瞭解,與汽車霸主美國相比,整體實力絕無法取得優勢。身為資源匱乏的國家,日本將心力專注於汽車耗能領域的研究,把一流的人才集中於節油技術領域。隨著世界爆發能源危機,日本在這方面累積的能耐終於顯現,低耗油車暢銷全世界。

此外,在市場戰略方面,田忌賽馬也有相當的啟示。面對強勢的企業,較弱的一方可選擇避開對手擁有絕對優勢的地區、市場,派出一流人才在對手力量相對薄弱或行銷部署稍差的地方強勢出擊,定有所獲。在快速變化的市場上運用此法,效果尤其明顯。

整體而言,人才的關鍵在於運用。運用得當,就能發揮意想不到的作用。用非其人,用非其長,再好的人才,碰到孫臏這樣的高手,也只能願賭服輸,充其量只能贏得一場無法改變整體局勢的小勝而已。

(作者是資策會MIC資深產業顧問)


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每次到圖書館找書就是一個浩大工程,因為有如大海撈針般找到腳酸得很,有時要是到熱門的閱覽區,即便腿酸也得站著,太辛苦了。

 

圖片來源:www.jeltevangeest.nl網站

 

荷蘭的設計師Jelte van Geest所設計的一張椅子(Take a seat),只要透過每人獨有的圖書館證上的RFID,就可以驅動一張專屬的沙發椅緊緊跟著你,走到那,找到書就能馬上坐下來,再也不用去找位子,而且也不怕一旦離開位子一下就被人佔去的問題,因為這是你專屬的椅子。 

一旦人離開圖書館後,椅子還會自動歸位,神奇吧(目前尚屬概念性階段)。

 

圖片來源:www.jeltevangeest.nl網站

 

更炫的還有,如果想在圖書館內辦個小型論壇,圖書館人員可以一次招喚多張椅子到指定場所,完全不用人手搬運,既節省人力又方便,實在太令人驚艷了,而圖書館在追求藏書數位化的同時,是否也該考慮一下將環境予以數位化呢?

 

圖片來源:www.jeltevangeest.nl網站

 

 

延伸連結:荷蘭設計師Jelte van Geest的網站

 

延伸閱讀:機器桿弟如影隨行!

 

 

【更多報導,盡在大小創意dxmonline.com


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記者/龐力耕

近年來,行銷典範有了一個轉移,行銷人開始「說故事」,延伸出所謂的「故事行銷」(story marketing),指的是利用透過故事,將產品呈現在消費者面前,進而引起興趣、討論,使得消費者心甘情願掏出錢來購買。當現今市場供過於求,不具吸引力的廣告文案、千篇一律的公關活動氾濫,然而,消費者更願意花費更多時間和精力,在消費中追求自我實現之際,產品的故事就成為一種實現的方法。

 

事實上,人都喜歡聽故事,故事是從小聽到大,也因此,為產品找到故事、建立情境遠比減價來得有效。簡單來說,說故事包含了說甚麼故事以及怎麼說兩個部份。筆者認為,一個產品的故事要動人,必定是要取自生命中的經驗,或者源自文化之中,才能夠引起共鳴。

 

說故事的方法也有很多種,然而,近年來興起的網路卻成為說故事最簡單的途徑。以網路為文本(text)所說的故事,超越原本人們原本的線性敘說方式,不僅可以帶給聽故事的人音樂、動畫,透過超文本的連結,故事也可以不斷地跳動,甚是聽故事的人也可以變成說故事的人,無形間又加強了人與故事之間的連結。

 

老子曰是一個經典的說故事行銷案例,讓台灣的茶也別具意義,成功打入法國市場。老子曰將台灣的茶結合了中國的老子道家思想,使得原本毫無意義的茶葉突然與中國數千年的歷史有了很深的關係。不僅在產品的設計突顯故事,網站也成了說故事的最佳幫手。

 

點入老子曰網站,老子曰三個字洋洋灑灑的寫出來,可愛的老子以及他的牛開始對話,將點閱者帶入「道」的世界,「沒有開始沒有結束,更沒有界線」,中國最玄的道家思想被翻成英文,網站中出現的人物公仔,都若有似無地蘊含著某種意境,而老子曰賣的茶,便是陰陽、便是五行。

 

由法國設計師所設計的人物造型,輕鬆俏皮的音樂,令人似懂非懂的道家思想,整個網站就是老子曰故事中的世界,點閱者可以在這個世界中遨遊,體驗何謂道。或許是因為道無拘無束的思想與法國文化很合得來,成立不到三年,就讓台灣的茶在歐洲市場便佔據重要的地位,也被法國的時尚界所接受,不得不承認這樣以文化為本的故事的確勾起許多消費者的想像,消費者在喝老子曰茶的時候說不定也覺得自己就是那倒騎牛的老子。

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連亞馬遜都不願放過的日本二手書市場
http://gcis.nat.gov.tw/Moderncom/
◎高銘鴻
閱讀習慣造就日本二手書市場
 日本長久以來一直是個愛看書的國家,2006年日本出版業總產值高達2兆1仟5百多億圓日幣(約6400億新台幣),平均每人花費1萬7仟元日幣(約5100元新台幣) 在出版品上,其中書籍佔43%,雜誌佔57%,而這只是新書、新雜誌的出版部分,另外有一個異常龐大的二手書市場也蓬勃發展。

 有一本指導年輕人撰寫論文的書,作者在自序中就直接勸告讀者,「如果覺得這本書看過之後,沒有保存的價值,也請不要把它賣到二手書店,因為這樣作者就賺不到版費了。如果真的覺得沒有保存價值,請把它當作紙類回收的垃圾丟掉吧!」由此可以想像日本二手書市場的流通情況,已經熱絡到影響作者收入。

 在日本,到書店購買一本新書時,書店會以印有書店商標的褐色包裝紙,為消費者製作一個書套,把封面和封底包起來。因為日本人每天在電車上通勤的時間相當長,而在電車上最常做的活動,除了打瞌睡就是閱讀,所以這種作法一方面可以增加書店的知名度,一方面在車上看書時也能保有隱私,新書因此不容易弄髒,看完之後還可以賣到二手書店。因為日本的二手書店從消費者手中購入舊書時,幾乎不收畫了重點或做了任何記號的舊書,因此,二手書通常跟新書沒有兩樣,這使得日本的二手書市場充滿了商機。
 
專業的二手書市場
 日本的二手書可分為三大類,第一類是最近幾年內出版,甚至是當月才剛出版,經由消費者手中便宜賣出來的。第二類是已經絕版,但是具有收藏價值的文學藝術等領域的書籍,這一類二手書可能價格還比當年的定價更高。第三類是年代久遠具有古董價值的舊書,例如二次大戰之前出版的古典書籍,許多還是知名作家的手寫稿。如果是完整的一整套圖書,甚至有幾百萬日幣的價格成交的紀錄。

 因此,日本的二手書店主要可分為三種:第一種叫做「古本屋」,專門販賣特定類別的二手書。東京都古書籍商業協同組合,把神保町的二手書店區分為文學、古典書籍、歷史、思想宗教、外國書、社會科學、自然科學、美術版畫、趣味藝術、次文化(例如漫畫)等類別。第二種是「普通舊書店」,類似台北光華商場裡的綜合舊書店。第三種是連鎖的「新二手書店」,這種新型態的二手書店裡,明亮、乾淨、整齊地擺放著分好類的二手書,以及二手的音樂CD和遊戲軟體。最大的連鎖二手書店就是BOOK OFF。
暢通的舊書收購管道
 二手書店有兩種管道收購舊書,個別消費者把舊書賣到店裡,或是同業之間定期舉行的拍賣大會。二手書市場與新書不同之處,在新書有明確的定價,但是對於各式各樣不同年代與品質的舊書,價格的決定是一件相當困難的工作。

 日本大部分的縣市都有舊書店同業之間的拍賣市場,然後全日本有一個「全國古書籍商組合連合會」的組織。2006年為止全國約有2300家的舊書店加入這個同業組織。以舊書店同業為對象的拍賣市場,除了一般的舊書整捆拍賣以外,還有分門別類的專業舊書拍賣,例如古地圖、學術雜誌等。因為其他業者會只挑某一類的專門書籍收購,例如專門收購法律書籍的業者會不願收購美術類的書籍,所以賣家必須各自先把相當數量的同類書籍綑成一堆,以方便買家出價。在相當有價值的古典絕版書籍,甚至根據市場上的稀有性,初版與二版的價格會有很高落差。

 消費者手中的舊書,一部分是消費者自行帶到店裡出售,一部份則是書店到消費者家中大量收購的。通常的情況是,消費者打電話,希望處理掉一些舊書,於是就跟舊書店約定一個時間到府收購。對消費者來說,既可以達到資源回收的目的,又額外獲得一些金錢。對舊書店來說,到府收購,偶爾還會發現價值不斐的經典舊書呢!
 
歷史悠久的傳統二手書店群聚─神保町
 走出神保町車站,映入眼簾的就是大大小小書店的招牌,這裡目前聚集了159家的二手書店。每到假日,就看見沿路的書店門口,聚集了到這裡尋寶的人群。神保町這個地方從明治30(西元1897)年代開始,就聚集了將進100家的書店,1950年代還曾經是東京市內最繁華的電車轉運站。

 但是近幾年來,受到少子化以及網路購物的影響,日本的出版業實體店鋪也受到不小的衝擊。所以「東京都古書籍商業協同組合」這個類似公會的組織,大動作地要振興這個二手書店群聚的商圈。除了不定期舉行二手書的相關活動之外,在神保町也設置了一個資訊中心,除了擺放詳細的二手書店搜尋指南,還有一台非常先進的觸控式超大液晶螢幕,在神保町的空照圖上任一位置以手點選,就會跳出二手書店的照片與簡介。
 
經營手法很創新的舊書業
 為了方便消費者搜尋舊書,全國古書籍商組合連合會也成立了「日本的古本屋」,目標是將全國2300家舊書店的藏書都進行登錄。到2006年為止,約有七百多家書店加入,登錄了四百多萬件的藏書,每月約有一億五千多萬日幣的交易額。但是舊書的買賣還是由舊書店與消費者自行交易,此網站只提供一個舊書搜尋的平台。

 另外,在JASDAQ上市的Tay Two公司所設立的「@古本市場」網站,號稱提供1500萬冊的舊書進行線上交易,除了舊書的販賣,也同時販賣CD、DVD、遊戲軟體的新品與二手貨,每年總營業額高達四百多億日幣,創造十多億日幣的利益。2005年5月,此舊書網站更與日本的手機業者KDDI合作,讓消費者隨時都可以透過手機查詢便宜的二手書,並在手機上立即交易,購書的費用再與當月的通話費一起結帳,統一支付給電信公司。

 目前日本兩大網路舊書商,分別是Book Off及Amazon Marketplace,下面分別加以介紹。
全國最大的二手書連鎖店BOOK OFF
 早期曾經賣過二手鋼琴的BOOK OFF二手書店創始人板本孝,在1990年5月時已經五十一歲了,才開始進入二手書店,成立了BOOK OFF的第一家店。隔年的8月成立BOOK OFF公司,然後短短三年之內就拓展了100家店。2000年總店數已經達到500家,2004年在東京證券交易所上市,到2007年在日本全國共有890家BOOK OFF二手書店,其中579家是加盟店。

 BOOK OFF公司後來陸續拓展多角化的事業,成立了多家子公司,營業項目包括兒童用品、體育用品、生活雜貨的二手貨販賣等,但是公司整體營業額80%還是來自於BOOK OFF的經營。2006年度營業額達460多億元日幣,營業利益19億元日幣。

 板本孝董事長的想法是,對新書來說,二手書就像是個縫隙,而這縫隙就是企業經營的機會。BOOK OFF也被怪罪是造成新書銷售量下滑的罪魁禍首,因為很多新書剛上市不久,在BOOK OFF的店裡就可見到二手書了,消費者於是等著買便宜的二手書就好了。但是板本孝董事長認為,二手書所拓展的是低收入者的消費市場,和新書的目標消費者並不同,兩者應該是共同在擴大文化產業的大餅,出版社應該繼續朝著如何提高新書品質的方向去努力才對。的確,讓小學生能夠以105圓日幣(約30元新台幣)的價格,在BOOK OFF買到一本漫畫或課外讀物,實在對知識的普及與閱讀文化的培養有很大的貢獻。
靈活反映市場的定價模式
 BOOK OFF的加盟店能夠增加得這麼快,其實要歸功於它簡單的定價法則,如果一本書在2周內很快賣掉,就表示在這樣的定價之下有很大的需求,未來可以提高這本書的定價;反之,如果超過3個月還賣不出去,就表示在這樣的價格下需求很小,於是就自動降價到105圓日幣。

 BOOK OFF從個人收購而來的二手書其實成本相當便宜,兩百多頁的平裝本舊書的收購價格為10圓日幣(約3元新台幣),如果書有破損或者被讀者畫上了記號,即使這本書再怎麼有價值都不收。購入的書,經過分級整理之後,再以105圓日幣到原價的五折作為新定價出售。對於在庫超過五本,或者超過三個月還賣不掉的書,就會被打入105圓日幣出售的行列。此外,還會不定期對較高單價的二手書推出一律500圓日幣的限期促銷。這樣的收購方式與出清庫存方式,大大有別於神保町,細細判斷舊書價值的傳統二手書店。

 為了向世界最大的網路書店亞馬遜日本網站還擊,BOOK OFF公司於2007年8月也成立了BOOK OFF Online,此網站最大的特色在於同時兼營新書與二手書的販賣。亞馬遜網路書店只販賣新書,其網站之中賣二手書的Amazon Marketplace,是由全國各地的書商與個人提供書源與寄送服務,亞馬遜書店只是提供一個安全交易的平台。因此,BOOK OFF Online同時兼賣新書與二手書的經營方式,各零售通路都在注意。
 
以Web2.0模式經營的Amazon Marketplace
 根據日本富士通總合研究所在網路上所做的調查,過去一年內曾經利用網際網路購物的日本民眾之中,在網路上購買過書籍或雜誌的占最多數,達到55%。而且受訪者當中曾經在網路上購買二手商品的人約佔30%,其中最多人消費的網站就是亞馬遜書店日本網站。而且選擇在網路上購物的原因長久以來排第一位的「便利性」,竟然被「價格便宜」所取代了。或許是人人都可以把商品放到網路上拍賣的Web2.0時代,買家越來越容易在網路上搜尋到價格便宜的二手貨,便利性的特色,漸漸地被充分的低價資訊所取代了。

 亞馬遜網路書店日本網站上,除了本身販賣書籍、CD、DVD、遊戲軟體等商品之外,也提供了類似雅虎奇摩網路拍賣功能的Amazon Marketplace,接受店家或個人,自由刊登上述商品的二手貨訊息。不同之處在於,這裡的價格不透過多方議價,而是由賣方自行決定,其中二手書籍的販賣也佔了很大的比例。賣家先搜尋出亞馬遜網路書店日本網站中既有的書籍資料,然後只要點選我也要賣書的按鈕,再輸入自己給二手書的訂價、書本的新舊程度以及破損狀況。

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ppolis,台灣的五億美元社群網站挑戰者

by Mr. 6 on February 14th, 2007, 

http://mr6.cc/

 

ppolis是台灣創業家nChildKent推出的一個野心十足的新社群網站,去年七月正式開始開發,不久後我便與創辦人nChildKent見面,本地網路人對他們也不陌生。ppolis」取名的含意是「p2p城邦」,也有「post lists」的簡寫之意,說明了他們主要的服務內容。我覺得形容ppolis最直接也最貼切的一句話是「以私人收藏物品為基本交流單位的社群網站」,經過了近半年,上個月ppolis終於進入Beta封閉測試,並準備在今明天正式對外開放公開測試。

「社群網站」是所有網站之中的鑽石,為目前全世界最有價值的網站類別。我們看到目前Facebook估值已喊到6億美元Bebo也堅持10億美元身價,這樣看來當初Myspace賣到5.8億美元似乎還有點賣得太便宜,放眼全世界互聯網,還沒有一個類別市場像「社群網站」有這麼大的胃納量,可以同時容下這麼多個網站,個個開站不到三年,卻個個都有至少五億美元身價。所以,全世界都在思考,到底Myspace還有什麼缺點,還有什麼東西可以加入?偏偏它的套件(widget)太過強大,除了順著Myspace做一些附著在它腳邊的套件或首頁網站外,還真的難以找到洞鑽進去。大家絞盡腦汁的想,這些社群網站可讓大家看到此人的身高體重年齡婚姻狀態、最新的文章、最近的朋友、有誰留言、還有在聽什麼音樂、最近有誰更換過他們的照片、還可以安裝照片套件如Slide等,還有什麼是缺少的,又不可能靠套件去補上的?從這個角度來看,ppolis這個點子,可說是叫人頗為信服的下一個Myspace挑戰者。

Ppolis認為,每個人除了自己的照片與故事之外,最有可能與別人重覆、分享的就是身邊的「物品」。每個人都有「物品」,平時卻沒有任何管道可以真的管理自己的所有物品並一一分享出去。儘管目前已有ListalZEBOLibraryThingFlixter等海外網站提供個人物品的清單管理,但它們的社群觀念相對較弱。剛好,或許Myspace正需要這樣的東西,因為真的會寫文章、愛照相的,可能只佔全體網友的小部份;這些人目前只能靠「我愛布萊妮」、「我正在聽LL Cool J」來顯示自己的特色,但這些東西卻不是他們獨有,「不是他們的」。但,每個人都擁有某些自己珍愛的物品,某天多了一只新手錶、新的腕鏈、新的包包、新的手機,都可以拿出來秀,並且馬上就讓最有興趣的人注意到。「用物品寫日記」、「用物品展現自己」、「用物品交朋友」,就是Ppolis的基本精神。

整個Ppolis圍繞在三大功能上面──製作自己的物品清單、將此清單分享予同好並與同好討論、交朋友,最後還可以交易這些物品。你說,這好像是一個「Myspace + eBay」的組合嗎?不,不只這麼簡單而已。剛剛提到個人清單管理(PIM, Personal Inventory Management)並沒有社群功能,除非喜歡把自己所有東西像圖書館的書那樣一一列表管理的怪癖收藏家,否則使用PIM的動機實在不大;另外,目前所有意圖要做社群商務網站(SCS, Social Commerce Services)都只是剛開始喊,尚未找到足夠的能量去改變目前消費習慣。不過,PIMSCS這兩塊已有人想破頭要開發的市場,只要透過社群網落(SNS, Social Network Services)串在一起,產生了PIM + SNS + SCS的強大組合,人們不再只能在社群中宣布「我正在讀什麼書」或「我對這首歌的看法如何」,而是真的說明,我「擁有」什麼物品,我「需求」什麼物品。突然間,ppolis這麼輕輕一串聯,就為PIM找到趣味點,也為SCS找到紮紮實實的內容,更為整個ppolis網站帶來SNS特有的流量……與價值。

目前ppolis團隊共有四個人,公司設在羅斯福路與和平東路交叉口的Silicon Crossing附近,營運開銷皆由兩位創辦人nChildKent自行出資,兩位皆不支薪,由公司先欠,有增資再還。nChild負責行銷與公關,並規畫部份的服務設計;Kent則做系統管理與資料庫規畫,並負責一些mashup可行性研究。另外聘請的兩位技術高手,一個擁有超強Java後台實力,另一位則負責前端程式與使用者介面,相當互補,有趣的是,這四位工作伙伴在自己的名片上都沒有「頭銜」,nChild稱作「Innovator」,Kent是「Ignator」,另外兩位同事則分別叫做「Fertilizer」與「Architect」。提到兩位創辦人與兩位技術高手相互合作的這幾個月,nChild覺得最大的挑戰是大家單打獨鬥都很強,可是組織起來要發揮更大功效則需要管理與溝通,幾個人都有自己的想法,引進可以embed 的留言或是module放置位置等每件事都會有不同觀點,在協調折衝花了多時間,但也磨出了更強大的向心力。

這次正式開放Beta公開測試前,ppolis已陸續再增加了留言等新功能,支援多媒體內容與rich content,另外也加入「推與埋」機制。接著將為幾個初步物品類別(書、DVD、手機、Mac等)等補足內容物,幾萬本的書名跟DVD碟名都會預先上載上去,另外,新的物品類別如MP3隨身碟與相機、鏡頭等都會陸續考慮。Ppolis靠「物品」吃飯,最大的夢魘就是「亂」,譬如Media Chest就有類似的問題,大家亂上載物品,隨便一搜就是兩百件重覆的東西,導致無法配對也無法形成任何有效的社群,因為這樣,Ppolis在「類別」方面嚴格把關,不隨便新增物品類別;使用者若想增加新類別(如內衣、保養品、帽子),ppolis採用類似Google Base增加Item Type的機制。

而相關的群組功能,農曆年後就會陸續規畫,加入讓使用者發表評論,撰寫「我的感想」,並慢慢將這些感想整合到物品的一般資訊。未來,每個物品都會儲存「一般資訊」與「我的資訊」(使用者自建的物品資訊),於是在慢慢建立會員基礎的同時,ppolis也慢慢的建立一個物品的資料庫。未來加入c2c交易機制,這些物品資訊就可以隨著一對一的交易而直接交換過去。全部的「PIM + SNS + SCS」功能,大約在今年三月底會全部推出。

不過,從七月到現在,已經有五個月的開發期,或許讓Ppolis比較沒時間調整方向,不過或許是因為他們捨簡易開發語言而堅持採用JavaEclipse來開發,後面的彈性跟擴充性應逐漸展現出來,譬如,想做英文版,只要換語系檔即可,目前也已規畫於今年四、五月就推出英文版,試試美國市場。目前第一筆經費才剛燒完,nChildKent會再拿出來,停損點設為一年後,並規畫在半年內開始積極尋求增資機會。

除了主站以外,被ppolis視為秘密武器之一的,是一套可以輪播自己目前所有物品的widget讓網友外掛在自己的部落格或甚至其他社群網站裡,別人看到喜歡的東西,一點,就會回到ppolis加入會員。至於獲利計畫的部份,除了靠精準廣告外,或許也可以CPA模式的「夥伴計畫」(affiliate program)抽成,還可做數位版權的買賣,開放讓廠商來自行貢獻商品資訊等等,當然,它若真的能在開站接下來半年內,湧入數十萬網友加入會員,或許很快就有美國創投找上門來。John Doerr會說,「好一個新社群網站!什麼?網站在台灣?Who cares!趕快買機票,我要親自飛一趟!」


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從收藏品認識你 物品社交網站ppolis打造創新Web 2.0服務模式

(2008-04-21)

電子商務時報 http://www.ectimes.org.tw/shownews.aspx?id=10504

記者/施偉哲

你擁有什麼?還想要什麼?你知道身邊的朋友喜歡什麼東西嗎?你想藉由收藏品來彰顯個人特色嗎?你正渴望尋覓對某樣物品同樣抱持興趣的「知音」嗎?只要成為「波麗客」,這一切就能實現。西方有句俗諺說:把你的朋友介紹給我,我就能知道你是個什麼樣的人。如果以一句貼切的話語來介紹ppolis的特色,則可以說是:把你的物品介紹給我,我便能知道你是個什麼樣的人。

ppolis是由台灣創業家楊孝先與林佑錚所創立,以私人收藏物品為基本交流單位的社群網站。讓你以物品串連朋友,並且可以知道朋友們與物品間的大小事,你也可以藉由分享物品的種種來結交新朋友,更可以為用不著的物品找到下一個主人。簡單來說,在ppolis上可以製作自己的物品清單、將此清單分享予同好並與同好討論、交朋友,還可以交易這些物品。

ppolis團隊成立於20068月。20074月參加經濟部「Web 2.0創新服務點子大募集」創意徵選活動,獲得評審青睞,榮獲佳績;5月時與第一個大型合作夥伴金石堂簽約;8月與台啤合作,推出台啤官方ppolis9月還開始與興奇科技的合作,取得大量商品內容。年底,以第一名審核通過的身分接受經濟部技術處「新世代網路服務業界科專補助」。

ppolis的發想最早來自於創辦人之一的楊孝先就讀於政大智財所時的課程學期作業。他以朋友到家中作客的情境為出發點,朋友走進自己的書房,總會從陳列的物品裡產生話題,進而從這些物品更加認識彼此。因此,試著將此概念應用到網路社群而發展成今天的ppolis物品的分享比起用文字描述自己的個性與喜好來得具體直接,有鑑於實體分享物品方式耗時費力,且虛擬的物品分享管道有限,故此,ppolis團隊立志要創造一個能輕易使用、兼顧彈性與擴充性的物品分享生態系。「用物品寫日記」、「用物品展現自己」、「用物品交朋友」,就是ppolis的基本精神。

ppolis正式上線至今,註冊會員已累積將近4000多人,2008年初的Alexa排名約為15萬名左右,目前正逐漸上升中。ppolis結合了個人清單管理、社群網絡與社群商物三大特性,網友們不需要在社群或部落格上宣佈「我正在讀什麼書」或「我對這張專輯的看法如何」,而是真的說明,我「擁有」什麼物品,我「需求」什麼物品。目前該團隊正著手於英文版網站平台的建置,並預定於今年6月與第二版ppolis同步推出,除了優化介面互動性、更多元化的社會群組,同時還會有多款部落格插件以及可攜式服務問世。

綜觀至目前為止的歷程,ppolis團隊仍有許多想法還在摸索,必須經在不斷的測試中持續調整。2008年第二季,將是ppolis團隊調整體質再出發的里程碑。新的團隊成員陸續加入,不但將打造全新改版的ppolis 2.0,也將站上世界級的舞台。在前所未有的高昂士氣之下,全新的ppolis團隊已經準備好了。


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哈佛研究員新書:電玩遊戲不會導致暴力

更新日期:2008/05/09 11:52

(路透舊金山8日電)根據哈佛大學研究人員所出版的一本新書,電玩遊戲並不會讓孩子們變成瘋狂、嗜血的超級殺人犯。

哈佛醫學院(Harvard Medical School)夫妻檔研究員庫特納爾(Lawrence Kutner)與歐爾森(Cheryl Olson)在上個月出版的合寫新書「俠盜獵車手童年:暴力電玩的驚人真相與家長因應之道」(Grand Theft Childhood:The Surprising Truth About Violent Video Games and What Parents Can Do)當中詳細陳述他們的觀點,有關電玩遊戲對兒童有何影響的各種辯論可能從此改觀。

庫特納爾接受路透訪問時說:「我希望大家瞭解,所謂電玩遊戲將導致暴力行為的天真顧慮,是沒有資料可以佐證支持的」。

在一項為期2年之久、針對1千2百多名中學生分析如何看待電玩遊戲的研究之後,這2位研究員做出了上述結論。

這項研究的進行方式與大多數其他研究截然不同,其他的研究方式是把重點放在實驗室媔i行的測驗,把按下響鈴等動作當成測量攻擊性的指標。

庫特納爾說:「我們所做的是其他研究人員過去很少做的,那就是真正去跟孩子們談話。雖然聽起來匪夷所思,但這真的沒有人做過」。


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網路開放流行風 MySpace會員資料將可公開
更新日期:2008/05/09 08:08

(路透紐約8日電)新聞集團(News Corp)旗下的社群交友網站MySpace,將開放讓會員自行設定是否在網路上公開分享個人檔案資料,例如照片、影音短片以及文字內容等,這將使得MySpace的服務領域突破了原本網站的所屬範圍。


MySpace營運長卡普爾(Amit Kapur)接受路透電話專訪時說,在推出初期,這項新的「資料可得性」功能,將讓會員在雅虎(Yahoo)、eBay拍賣網站、Twitter以及MySpace自己的Photobucket等網站自行選擇是否公開個人檔案。


卡普爾說:「MySpace的營運方式將不再像網路上一座孤島一樣」。他說:「圍牆要撤掉了」。


MySpace這項讓會員資料得以開放的決策,可以說是當今改採開放標準的網路流行風潮之一。中央社


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日睡不到6小時 肥胖率最高

【中央社╱亞特蘭大七日專電】 2008.05.08 10:02 am


據美國疾病管制中心(CDC )今天公布的研究報告指出,每天睡眠時間不到六小時,肥胖比率最高達到百分之三十三點三;而亞裔人口以百分之七點四的比率,為美國身材最標準的族裔。

由於美國有高達七千萬人口為失眠或是慢性睡眠失調問題所惱,因此 CDC自一九七七年起開始監測成人睡眠的相關問題。今天公布的這項研究報告,是針對二零零四年到零六年間,美國十八歲以上成人的睡眠與吸煙、飲酒、休閒活動、以及肥胖之間關係,所完成的報告。

研究調查顯示,百分之六十三的美國成人每天睡眠時間為七到八小時,每天睡不到六小時的佔了百分之八,六小時為百分之二十一,百分之九則是一天睡九個小時以上。

結果顯示,在每天睡眠不到六小時的成人中,肥胖比率最高,為百分之三十三點三;每天睡覺時間在七到八小時之間的成人,胖子比例最少,只有百分之二十二點二;每天睡六小時的胖子佔百分之二十八點四;而一天睡眠超過九小時成人中,胖子則佔了百分之二十六點三。

據了解,美國肥胖者平均佔總人口的百分之二十四點七。

另外,美國成人平均吸煙比率為百分之二十點八。這項調查指出,睡眠時間太少與太多的成人,吸煙人口的比率也比較高。其中,睡不到六小時的吸煙比率為百分之三十一,睡超過九小時為百分之二十六;睡眠時間七到八小時者,吸煙人口比率最低,只有百分之十八。

調查顯示,亞裔是美國各族裔成人中最健康的族群,每天喝酒五杯以上的比率為百分之八點五,遠低於全美平均的百分之十九點七;亞裔吸煙人口也只佔百分之十一點一,比全美平均的百分之二十點八少。

不過從這份調查可以看出亞裔缺乏休閒活動的生活,沒有休閒生活的比率高達百分之三十九點七。

【2008/05/08 中央社】@ http://udn.com/
 


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十年心血! 
HTC Touch Diamond 機王現身

【2008-05-07】
宏達電最新旗艦手機 HTC Touch Diamond 發表!Touch Diamond 擁有 11.33 mm 超薄設計和新一代炫目的 TouchFLO 3D 介面,支援 7.2 Mbps HSDPA / HSUPA、4 GB 內存、GPS / AGPS、Wi-Fi、320 萬 AF 相機和 VGA 螢幕,成為新一代機王。 

[消息來源/HTC 比價王/整理報導] http://www.eprice.com.tw/mobile/news/?news_id=7110&type=new

HTC Diamond 高規格機王現身
HTC 今 (6) 日於英國倫敦發表最新旗艦手機 HTC Touch Diamond,擁有 11.33 mm 超薄設計和新一代炫目的 TouchFLO™ 3D 介面。HTC Diamond 支援 HSDPA / HSUPA 傳輸 (7.2 Mbps),Windows Mobile 6.1 系統,內建 4 GB 儲存記憶體和 192 MB RAM 程式記憶體,2.8 吋 VGA 螢幕、GPS / AGPS、Wi-Fi、320 萬 AF 相機統統有,幾乎都是你想要的規格,台灣也將在 5/13 日舉辦上市記者會!

十年心血的結晶
「承襲了獨一無二的創新及對於將精簡概念融合於設計的渴望,淬鍊出十年來功力之結晶。」這是 HTC 對新推出的機王「鑽石機」HTC Diamond 下的註解,看到「十年功力結晶」這幾個字,大家是不是已經完全被吸引住了?十年的心血是什麼樣的手機,先從 Touch Diamond 官方公布的硬體規格來瞭解:

手機尺寸:102 x 51 x 11.33 mm
手機重量:110 公克
通訊標準:WCDMA / HSPA 900/2100MHz、HSDPA 7.2 Mbps、HSUPA
作業系統:Windows Mobile 6.1® Professional
螢幕規格:2.8 吋、VGA 觸控螢幕
相機規格:三百二十萬畫素相機,含視訊通話
記憶容量:4 GB 內建記憶體,256 MB ROM (快閃記憶體)、192 MB RAM (程式記憶體)
藍牙規格:支援藍牙 2.0 With EDR
無線傳輸:802.11 b / g
導航系統:GPS / AGPS
操作介面:HTC ExtUSB™ (mini-USB 與耳機孔共用;支援高速 USB 2.0)
電池容量:900 毫安培
通話時間:GSM 最高達到 4 小時
待機時間:GSM 最高可至 300 小時 / 100 小時 (包含 push email 服務)
晶片規格:Qualcomm MSM 7201A 528MHz

新觸控、新速度
Touch Diamond 規格了得,更棒是它們先強化人機介面,新一代的 3D 觸控介面更引人入勝,提供了生動的方式,讓使用者輕鬆與聯絡人、訊息、電子郵件、相片、音樂、氣象等資訊相互連結。此外,創新設計的敏捷觸控操作,讓使用者與 Touch Diamond 間的互動更加多元化與豐富。HTC 更進一步提供 HSDPA (7.2 Mbps) 結合 HSUPA 的寬頻連網速度和新的客製化行動網路瀏覽器,使瀏覽網站變得輕鬆容易。值得注意的是,其中一項功能是使用者可以單手縮放或平移網頁,並自動將專為此螢幕尺寸所建立的網頁內容瀏覽最佳化,Touch Diamond 也加入了方向感應器,只需將手機向側邊翻轉,就可以自動將網頁顯示由直式轉為橫式。

除了網頁瀏覽之外,Touch Diamond 也包含了一個由 HTC 全新開發的 YouTube 應用程式,加強易用性,供使用者方便觀賞多樣影像內容,並可利用 Google Maps 提供地圖與交通資訊等相關功能。

精巧風格
Touch Diamond 用了很精確的設計,11.33 mm 超薄機身,是至今最薄的一款 Windows Mobile 手機,當然也別忘了它僅有 110 公克,能帶給使用者舒適手感和攜帶方便性。Touch Diamond 在追求輕薄的同時,又不犧牲其特色及功能,混合了對比鮮明的金屬元素和獨特的幾何多面體,看起來就像鑽石一樣特別。
高規格搭載
Touch Diamond 設計精巧、功能強大,配備 2.8 吋螢幕,解析度飆高到 640 x 480,可提供接近列印品質的顯示以及高品質的網頁和相片瀏覽。內建的 320 萬畫素數位相機,使用一組自動對焦鏡頭,可以確保照片的清晰和焦點清晰,是影音玩家的最愛;其他像是 Wi-Fi、GPS / AGPS、USB 2.0、528 MHz 處理器和更大的記憶體配置 (4 GB 儲存、256 MB ROM、192 MB RAM),也都是消費者關注的焦點規格。
亞洲第二季上市
HTC Touch Diamond 將於六月起透過歐陸主要電信業者 (例如 Orange) 陸續問市,亞洲及中東地區預定將於第二季末正式進軍該市場,而北美和拉丁美洲版本的 HTC Touch Diamond 則將會於 2008 下半年正式問鼎美洲市場。簡單看過,HTC Touch Diamond 規格、設計都是頂級,接下來要擔心的,應該只剩價錢了吧?


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今天你Facebook了嗎?
◎胡家華.李怡慧 陳盈竹
http://gcis.nat.gov.tw/Moderncom/
經濟部商業現代化雙週刊第84期


 「Hey!How about Facebook today?」什麼?什麼是Facebook?「Oh!Come On!」別當個外星人。目前在美國的大學生族群中,除了每日精采的大學生活,環繞在生活中的,除了Facebook,還是Facebook。根據eMarketer針對全美17~25歲的美國大專院校學生所做的調查顯示,無論是男性還是女性,facebook.com的使用率都是的TOP 1,台灣民眾所熟知的MySpace及YouTube都只能屈居二位。「Facebook.com現象」正逐漸快速地由美國大學校園擴散至加拿大、英國、澳洲等,其不僅可說是一個優越的社群網站,甚至也許是未來的另一個網路巨擘。
強勢新生—Facebook上線

 「Facebook」本來是一本每個哈佛大學新生都會擁有的印刷小冊子,裡面包含新生的姓名、照片、主修科目、興趣…等簡單的個人資訊。哈佛大學印刷這本冊子的主要目的是為了讓新生能盡量擴展自己的人際關係圈。

 Facebook.com的創辦人兼執行長,亦是最初網站架設者---馬克小子─朱克伯格(Mark Zuckerberg)(圖一),2004年時正是哈佛大學二年級的學生,在哈佛大學主修計算機和心理學,卻靈機一動想出了「線上版」Facebook的點子,除了本來要填寫的個人基本資訊以外,更要求每個哈佛學生提供自我介紹、嗜好、勵志名言、甚至是當學期所選修的課程名單…等更詳盡的資訊。他認為這是一個能夠讓哈佛學生更深入瞭解身邊的人及更容易建立和維持人際關係的方法。

 很幸運地,Mark Zuckerberg的點子得到一位曾擔任哈佛投資協會(Harvard Investment Association)理事長---Eduardo L. Saverin的青睞,並同意出資USD 1,000當作創始基金。朱克柏格只用了大概一個星期的時間,就建立起了名為「Thefacebook」的網站,於2004年2月4日在哈佛校園上線後,立即受到哈佛大學學生的喜愛,同月底,已有過半的哈佛學生完成了註冊。兩個月後,The facebook開放給哈佛大學以外的人士註冊,出乎意料之外地風靡了美國2,000多所的大學校園,並逐漸蔓延至加拿大、英國、澳洲等世界各地,促使會員人數直線向上飆長,並且吸引了各式媒體的目光。這股勢如破竹的氣勢讓一個僅限於哈佛校園內的線上社群系統「Thefacebook」在2005年8月23日搖身一變成為全球注目的社群網站「facebook.com」。
火熱竄起—強勢的成長率
 別懷疑,現今美國前十大大熱門網站已包含了成立才短短三年便已衝到第七名的Facebook。雖然在全球排名第6的熱門網站MySpace仍穩坐社群網站的龍頭,但是其成長率已經趨緩。Myspace繁亂的廣告和頁面,使用者已逐漸厭倦;這給了Facebook一個竄起的機會。Facebook於2005年的有效會員高達1,160萬人,截至 2007年7月底,人數已達3,400多萬,成長率高達193%,預估到2015年會達5,250萬人,會員成長非常驚人。

 網路市調公司ComeScore今年六月份的最新統計,Facebook網站上,年齡逾三十五歲之使用者激增。Facebook官方統計指出(圖二),2006年8月,在英國的點閱率達500萬,而加拿大的點閱率高達600萬,澳大利亞雖然起步較慢,卻也有將近150萬的點閱率。若以此三國的總人口數來推斷,人口較少的澳大利亞之點閱成長率,也絕不容忽視。

簡單清爽,專屬你的社會網絡
 使用者一連上Facebook首頁(圖三)馬上就能感受到與MySpace的差異,整個Facebook首頁就是簡單的登入功能,簡單的文字說明,重點就是告訴你這是一個讓你和朋友們聯絡交流的網站,沒有其他任何的廣告或是和你無關的內容,簡單的框架再配合樸素的用色,讓使用者感覺相當的清爽。而且對於該網站能為你和朋友們做些什麼,一目了然。

 登入後的頁面(圖四)主要可以分成三個部份,不管會員是在網站的那個連結或使用任何功能,頁面的基本架構都是一樣,非常地具有一致性,網頁最左邊是搜尋欄位及會員目前所選用的應用軟體服務,搜尋欄可讓使用者找尋同事、同學或採用更詳細的各種進階搜尋;而其下的各類應用軟體服務,目前Facebook提供的服務達5000多種,使用者可以從中自行選擇適用的軟體服務,被選的服務就會列在網頁左方搜尋欄位下面,方便使用。

 網頁上方的橫列便是Facebook的四個主要功能,分別是profile-展示會員個人的資料,包含活動狀態及所有的社會網絡,也可讓會員更新自己的最新活動資料;Friends-則幫會員列出所有的朋友,或可以依各種方式搜尋,也可更新自己的狀態等;Networks讓使用者能依地域、學校、工作場合等來找尋適合自己的社群並且加入;Inbox-是內部郵件,讓會員們能在網站內溝通,而不必透過外部郵件傳遞,能夠恰當地保護使用者的隱私。而網頁的中間部份主要是呈現內容;簡單版面設計,能讓新使用者不到十分鐘便了解如何使用Facebook. 更重要的是整個網頁就是呈現你一路在求學與工作中可能建立的社交網絡,並且提供很多的功能讓你可以輕易地和這些朋友們彼此分享近況。


獨特實用的基本社交功能
 可別以為除了版面風格外,Facebook就無其它特別之處了,事實上驚喜才正要開始呢,Facebook為網友設計了一些貼心的功能,讓會員與朋友間的聯繫、互動更為方便,在這裡為讀者介紹其中幾個有趣的:
Mini Feed ─ 自動化日記!
 在使用者的個人首頁上有一個稱為Mini Feed的區域(圖五),會自動詳細記錄你在Facebook上的一舉一動,這些記錄讓朋友們即使沒有見面或透過電話、電子郵件等聯絡,也能瞭解你最近的生活狀態。使用者可以自行決定那些行為願意讓他人知道,那些則不要,充份考慮到了使用者的隱私權。而使用者在Mini-Feed上的記錄,便成了News Feed的主要訊息來源。

News Feed ─ 朋友動態即時分享!
 每次使用者一登入Facebook,馬上映入眼簾的就是News Feed(圖六),其功能是將與使用者相關的朋友、主題社群在網站上的最新動態(也就是這些朋友等的Mini Feed)通知使用者,讓使用者一登入馬上就能了解到朋友們的最新狀況,典型的訊息如誰飛到哪裡去旅行了、誰和誰已結為好友了、或誰正在從事什麼事情等,皆能藉由News Feed得知,News Feed將相關資訊共分成十類,如狀態、關係、群組、事件……等,使用者可自行選擇哪些資訊是自己比較有興趣的,哪些是不願意收到的;當然你也可自行設定比較想收到或不想接收哪位朋友的訊息,透過News Feed,即使沒有見面、沒有透過電話或電子郵件聯絡,都可以隨時知道朋友們的最新動態,必要時,可以適時聯絡關心,真正是天涯若比鄰呢!

The Wall ─ 大家來留言吧!
 這是Facebook別出心裁的功能之一,對話牆(The Wall)是每個使用者個人資料上的一個區域(圖七),使用者可以在這裡公開地向朋友傳遞任何訊息,其朋友們也能夠在對話牆留言以和朋友溝通,對話牆的訊息是公開的,所有原使用者的朋友皆能夠瀏覽, 24小時,不分晝夜,有個共同的交流對話區。若要傳遞較私密的訊息時,則可利用個人信箱(Inbox)來傳送。

社群分類 ─ 讓你找朋友更方便!
 想想看,若你的朋友多達數十人或上百人時,每次要找一位朋友便要從Friend list中一個一個地找尋,豈不是太花時間了嗎?Facebook自動地幫使用者的朋友依群組來分類並且會自動把擁有最多朋友的群組排列於前,下次要找朋友時只要記得他是那個群組的,點進去就能快速地找到他了!同樣地他人瀏覽你的網站時,也可以很快地找到和其相關或其有興趣的朋友群。

Poke! ─ 敲敲朋友的肩膀!
 是否有時候很想聯絡朋友,但又懶得寫信呢?Facebook提供你“Poke”功能聯絡朋友(圖九)。一旦你“Poke”了某位朋友,下次對方登錄時便會知道你在找他,進而趕快與你聯繫!

 透過各種貼心設計,Facebook讓使用者輕而易舉地建立社會網絡,並且不用太費功夫便可和這些親朋好友彼此分享最新動態及對話,甚至也可以分享彼此的朋友,讓朋友與朋友間也可以自己建立朋友關係。更重要的是在這樣輕易建立的社會網絡時,也給使用者高度的隱私保護,每位使用者可以依著個人判斷,決定其公開分享的內容與分享程度,能夠讓使用者選擇性地分享個人訊息,上傳自己的生活照,參加所喜愛的社群,完全不用擔心會受到無聊的廣告及垃圾訊息的騷擾。沒有入口網站般花俏的首頁,也沒有多到不知讓人如何使用的功能,更沒有三不五時跑出來的廣告,Facebook回歸到社群網站最初的本質,認識朋友、交換訊息,緊緊地抓住了會員的心。

提供更多元的功能與樂趣的 Facebook Platform
    今年五月,馬克小子在其所舉辦的F8論壇中宣佈了震憾業界的消息,正式推出Facebook Platform,可以供所有有興趣的業者或個人在上面開發各種Facebook會員有興趣使用的工具。Facebook已經和65個不同的公司有類似的合作,而由玩家自由創意開發的小工具更是多不勝屬,其合作廠商幾乎包涵了業界各家知名廠商。光就這個觀點上來看,Facebook的策略就比MySpace要開放的多,而且更求新求變。

 馬克小子說Facebook的目標是成為一個社交作業系統(Social Operating System),也就是讓其使用者能在Facebook上從事各種社交活動,比如聽音樂、看書評、玩遊戲、打網路電話、送精美禮物給朋友等;就如同微軟主導了使用者使用視窗系統的經驗一樣。這項新措施不但吸引許多開發商為Facebook增添新的服務,也讓Facebook能黏住使用者更多時間。至於和Facebook合作的公司,對其最大的好處便是能藉由提供服務而獲利。

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網路廣告的後起之秀:關鍵字廣告
作者 ◎郭冠廷
文章來源 經濟部商業現代化 第85期 http://gcis.nat.gov.tw/Moderncom/

何謂關鍵字廣告?

 關鍵字廣告,是一種結合搜尋引擎的關鍵字搜尋以及網路廣告的廣告模式。當網路使用者在搜尋引擎上輸入搜尋字串,此時搜尋引擎會將廣告主的關鍵字廣告帶出並顯示在搜尋引擎結果的頁面上,通常是上方或右方。下圖一以Yahoo!奇摩搜尋為例,使用者搜尋「數位相機」,則與「數位相機」相關的廣告資訊或網站連結會在畫面的上方與右方與搜尋結果同時出現。 

關鍵字廣告的特性

  關鍵字廣告的設計有一些成功的特性:

  1.有點擊才有收費:

 傳統的網路廣告是依照廣告被顯示的次數來收費。而關鍵字廣告的收費方式則是在使用者點擊關鍵字廣告(Pay Per Click, PPC)時,廣告主才需要支付廣告費用。若無使用者點擊該廣告則廣告主無須付費。這是關鍵字廣告受到廣告主歡迎的主要原因之一。例如,假設某家數位相機業者以每次點擊10元買下關鍵字「數位相機」,則當使用者搜尋「數位相機」,並由搜尋結果畫面點擊了該家數位相機業者的廣告,則該數位相機業者須向搜尋引擎業者支付10元廣告費用。

  1.有點擊才有收費:

 傳統的網路廣告是依照廣告被顯示的次數來收費。而關鍵字廣告的收費方式則是在使用者點擊關鍵字廣告(Pay Per Click, PPC)時,廣告主才需要支付廣告費用。若無使用者點擊該廣告則廣告主無須付費。這是關鍵字廣告受到廣告主歡迎的主要原因之一。例如,假設某家數位相機業者以每次點擊10元買下關鍵字「數位相機」,則當使用者搜尋「數位相機」,並由搜尋結果畫面點擊了該家數位相機業者的廣告,則該數位相機業者須向搜尋引擎業者支付10元廣告費用。

  2.廣告費用由業者出價:

 傳統的網路廣告以廣告橫幅為例,是由網站業者決定在哪個位置上所出現尺寸多大的廣告橫幅,廣告主須支付多少費用。有別於傳統的網路廣告,在關鍵字廣告上,使用者單次點擊該關鍵字廣告需付多少廣告費用,由廣告主出價,出價的高低將會影響到該關鍵字廣告在搜尋結果頁面的排序。

  3.根據廣告費用高低排序:

 如同上一點所提到,廣告主出價單次點擊廣告費用高低將會影響到該關鍵字廣告在搜尋結果頁面的排序。例如,如果「手機」這個關鍵字廣告排序在第二位每次點擊需要付10元,某手機業者的排序要第一位則必須要出價高於10元。除了這樣的機制之外,廣告主還可以設定每天的預算,如果廣告主設定的金額是105元一天,廣告排序在第一位,以每次點擊需要花費10.5元為前提,關鍵字廣告被點10次的話,廣告排序在第一位就會自動被拿掉了。

 再者,如果廣告主設定的是1050元,則該廣告排序在第一位的時間就會一直持續到被點擊100次,才會被拿掉。如圖二、圖三所示,圖二為在Yahoo!奇摩上搜尋「手機」的結果,圖三為隔日再次搜尋「手機」的結果。可以發現原本排序第一位的廣告不見了,由原本的第二位取代之。 

關鍵字廣告的大幅成長

 關鍵字廣告的營收金額從2000年佔所有網路廣告的1%成長到2001年的4%,2002年再度成長到將近四倍的15%,2003年再增加一倍多成為35%,2004年迄今則維持在40%以上。而關鍵字廣告的營收金額也從2000年的1億美元成長到2007年的80億美元,預計在2011年時會再成長一倍成為160億美元。

 圖四與圖五為美國互動廣告局2007年5月所發表轉載自eMarketer的資料。圖四顯示,關鍵字廣告從2000年迄今營收佔全部網路廣告比例的歷史資料以及到2011年的預測資料。圖五顯示,關鍵字廣告從2000年迄今營收狀況的歷史資料以及到2011年的預測資料。 

關鍵字廣告的大幅成長主要有以下的原因:

  1.關鍵字廣告,讓廣告費用花在刀口上:

 關鍵字廣告使用的情境是由使用者主動搜尋關鍵字,在搜尋結果的頁面再跑出相關廣告,這些廣告通常與使用者的意圖或需求有關聯,像這樣子使用者主動找需求(廣告),廣告主主動給需求(廣告)的模式大幅提升了廣告的點擊率

  2.關鍵字廣告,讓廣告主更願意在網路上作廣告:

 關鍵字廣告的點擊率高達5%以上。比起傳統的橫幅廣告點擊率不到0.1%,其效果更能獲得廣告主的信任。加上關鍵字廣告的付費方式是網路使用者有點擊,廣告主才需付費,會讓廣告主更願意投入。

  3.中小企業、微型企業投入:

 傳統的電子或平面廣告費用昂貴,大部分的中小企業、微型企業無法負擔。而關鍵字廣告門檻很低,只要九百至兩千元就可在網路上刊登廣告,很受到想要推銷自己卻無法負擔巨額經費的廣告主歡迎。因此,對網路廣告來說,關鍵字廣告的收費方式可以說是另闢了一塊新的網路廣告市場。

  4.網路上另開視窗的彈出式廣告(Pop-up或Pop-under)遭夾殺:

 2003年,因應網路使用者不希望有彈出式廣告,微軟、Google、AOL分別提供網路使用者阻絕彈出式廣告的機制或工具。廣告主因而由購買彈出式廣告被迫轉向購買關鍵字廣告。

企業如何善用關鍵字廣告

 企業要如何善用關鍵字廣告才能達到最好的效果呢?以下有幾個方向可以參考:

  1.目標客群的定位

 企業要投入關鍵字廣告,首先要先了解自己的產品客群在哪,才能更精確地作好關鍵字的選擇。以販售衝浪板的企業為例,可以選定客群為「喜歡衝浪的玩家」,如此便可選定「衝浪板」或是可以衝浪的景點例如「墾丁」,或者是衝浪的名人「杜克卡哈那莫庫」(Duke Kahanamoku)等,以目標客群有可能搜尋的關鍵字作為選擇的考量。

  2.熱門關鍵字的善用

 善加利用熱門關鍵字也是一個很好的關鍵字廣告策略。例如台灣旅美棒球明星「王建民」,每當在美國大聯盟球季進行中,「王建民」就會成為熱門搜尋的關鍵字。與棒球相關產業只要資金足夠,就可以去競標該關鍵字的廣告順位,藉由熱門關鍵字快速達到廣告效果。

  3.尋找冷門關鍵字

 企業也可以找一些冷門關鍵字,有時候也可以達到低的廣告費用、高點擊率的效果。例如,選擇一些相關的品牌或產品型號為關鍵字,因為當使用者輸入這些關鍵字代表其對於該品牌或是該產品已經有一定程度的好奇或需求,所以點擊率會更高。

  4.考量企業自身所要達到的廣告效果

 企業在投入關鍵字廣告時,也必須注意到的是企業本身所想要達到的廣告效果是什麼,依此再去決定使用關鍵字廣告的策略。一般來說,企業投入關鍵字廣告所想要達到的廣告效果有三種:

 (1)品牌的宣傳:

 有的企業並不是真的需要使用者去點擊該廣告,而只是希望品牌的曝光率提高,讓人對這個品牌留下印象,以此為目的時就必須注意所選擇關鍵字的瀏覽次數,也就是該關鍵字被搜尋的次數。例如前面圖二所示,搜尋關鍵字「手機」,第一位的關鍵字廣告就是品牌的宣傳。

 (2)廣告頁面的傳遞:

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