強化安全新增入門 TOYOTA CAMRY進化上市

2017-05-09 14:54:39 聯合新聞網 記者陳威任／綜合報導

 

即便國產中大型房車近年來持續式微，但作為級距指標的TOYOTA CAMRY，已經連續15年(2002~2016)榮獲中大型房車銷售冠軍，仍持續強化戰力，除了將安全配備升級外，並新增入門車款，希望持續擴大競爭優勢。

汽車安全配備日益受到消費者重視，台灣車壇龍頭TOYOTA總代理和泰汽車也順勢將CAMRY 2.0L汽油版主動、被動安全配備再升級。其中，2.0L汽油豪華版以上等級(含2.0L汽油豪華、2.0L汽油尊爵)全面升級搭載7SRS氣囊，輔以GOA高剛性車體設計、HIP頭部衝擊緩和結構、WIL頸椎傷害緩和前座椅，提供消費者絕佳的被動安全防護系統。

 

此外，針對主動安全防護，於2.0L汽油經典版升級配備VSC車輛穩定控制系統及TRC循跡防滑控制系統，提升車輛行駛的穩定與安全。

 

另外，為滿足經濟型買家對於中大型房車的需求，總代理再針對CAMRY推出全新等級「2.0L汽油雅緻版」，搭載D-4S缸內直噴引擎，最大馬力達到167ps，平均油耗達到13.7km，提供1級能源效率表現。

 

同時，在內裝設計上，以豪華黑皮質座椅搭配黑鋼琴烤漆面板，並搭載恆溫空調、後座出風口等實用配備，提供車主內斂、舒適的座艙環境。此外，全新CAMRY 2.0L汽油雅緻版配備LED日行燈、LED尾燈、藍牙CD主機、TOYOTA極致安全防護系統等科技、安全配備，讓車主在輕鬆入主的同時，也能享有TOYOTA CAMRY一貫的駕馭質感。

在價位上，經典、豪華及尊爵在升級後也同步漲價2萬元，而新增84.9萬的雅致型，則提供經濟型的消費者另一種選擇。

TOYOTA CAMRY 2.0汽油版售價

雅致型84.9萬

經典型91.9萬

豪華型95.9萬

尊爵型101.9萬

蝦皮拍賣…Can do精神 成功金鑰

2017-05-10 03:42經濟日報 楊雅婷

蝦皮拍賣運用組織創新DNA，18個月內搶占800萬人的手機。「每一個蝦皮人，都必備『can do！』精神」，蝦皮拍賣行銷總監楊晨欣說。

「can do！」不只是每一位蝦皮員工內建的DNA，更是蝦皮台灣可以在18個月內行動下載達到800萬的祕密，現在，平均每三個台灣人就有一個是蝦皮用戶。很多企業都在談創新，到底蝦皮如何打造內建創新DNA的企業文化呢？

優化產品 打造社群口碑

能在18個月內打造行動電商龍頭地位，組織創新DNA是關鍵。

行動電商逐年快速成長，根據Criteo報告指出，行動購物成長於2016年占比已逾60%，正式超越PC。2015年蝦皮拍賣看準行動電商趨勢正式登台，推出以行動體驗出發的手機購物平台。

更透過與消費者溝通，平均每月不斷優化產品介面，提升使用體驗；顛覆單向式廣告促銷，以免運策略創造買家口碑，並匯聚賣家，透過社群口碑打響名氣，形成良性循環。

圖／經濟日報提供

正向思考 2017-05-10 03:56經濟日報 周怡秀

公司從不同產業挖角一位人才，請他來負責一項公司還未成熟的領域。正因為不成熟，所以硬體軟體都百廢待舉。

他提出了許多的建議與方案，都因為與現有的部門有衝突而難有所突破。

於是他到處找人訴苦，說公司同仁的不配合，對公司體制的不適應，上班也講，下班也講，才來兩個月已經弄得許多人看見他就快閃，以免被他的負能量影響。

【心得分享】

要從無到有完成一項任務，原本就是艱難的，許多人為的或是軟硬體的衝突是可預見的。

若是以一個新人之姿，到處跟舊同仁抱怨現況，不僅對自己的能力毫無加分，連帶的要完成的專案也會受影響，滿滿的負能量無法完成任務，只會讓人敬而遠之。

（作者服務於外商公司，本專欄每周三刊登）

3種經營「社群」的技巧 讓這家健身房的店數跟星巴克一樣多！

2017-05-10 09:22聯合新聞網 創新拿鐵

文/子婷

CrossFit是一種結合心肺耐力的運動，例如中短距離衝刺，長距離划船、跑步，舉重等，訓練者可以提高心肺耐力、最大肌力與動作精準度等等。目前全球CrossFit的據點超過13000間，與美國星巴克數量差不多（截至2016年11月全美星巴克總共有13,107間）。究竟什麼原因，讓CrossFit風靡全球？

 

創新心法：

從生活中挖掘問題，找原因，並對症下藥。就像CrossFit創辦人發現很多人對運動缺乏熱忱，因而在運動中加入「社群」的元素，提高大家運動的意願。

本文3大重點：1.CrossFit的緣起，看不慣生活中的問題。2.網路行銷效應，搭配實際互動的社群連結。3.異業結盟，知名夥伴合作聯名。

1.CrossFit的緣起，看不慣生活中的問題

CrossFit的創辦人Greg Glassman出生於美國加州，在成立CrossFit之前是一位體操教練，分別在不同健身房兼職工作。創辦人Greg Glassman發現許多來健身的人，剛開始很投入，繳了健身房的會費後，卻很少來運動。他認為原因出在大家看到身材佼好的運動員，產生了想要改變體型的慾望，但缺乏熱愛運動的熱情，因此永遠三分鐘熱度。

當時除了兼職教練的工作，Greg Glassman還投入腳踏車運動，他發現像腳踏車這種具有競賽與團體元素的運動，大家忠誠度比較高，因此他創造了一組叫做「Fran」的運動，其中結合心耐力、爆發力與平衡度，例如前蹲舉、肩推與伏地挺身等等，並將所有項目訂定強度標準，例如在55秒內完成400公尺的短跑為優秀級，藉由劃分強度標準引起別人想要超越的慾望。

而當他第一次做完一系列的Fran後，竟然吐了！但卻感到身體舒暢，Greg Glassman後來將Fran改良為CrossFit運動，並在2000年正式創立CrossFit公司。

王品擴版圖 加速展店 2016-11-02 00:38經濟日報 記者黃冠穎／台北報導

王品（2727）董事長陳正輝昨（1）日表示，王品希望吸引更多人才投入，明年再創三品牌並加速展店，將再徵才1,500人，「今年第3季獲利可望優於第1季、第2季」。

王品集團昨日舉行第十屆王品盃托盤大賽，陳正輝說，今年總店數約略持平，大陸事業群明年將加速展店，台灣則要等到後年才會明顯加快。王品昨日股價上漲1.5元，收117元。

陳正輝表示，王品目前有三個新事業正在籌備，川菜品牌「GUN 8．辣椒」11月底將在上海開幕，平均客單價人民幣90元（約新台幣450元），明年預計達三家；牛排飯品牌「酷必Cook Beef」農曆年前將進駐信義區，平均客單價300元，希望明年可達四家，至於另一個新品牌仍在規劃中。

今年拿下上海米其林一星評鑑的「鵝夫人」將大舉展店，今年底可往達到七家，明年目標再開出12家，而新加坡米其林一星品牌「莆田」則預計達到四家。

王品截至8月底有414家店，依據現有規劃，王品明年店數將呈現雙位數成長。

陳正輝指出，王品今年重心放在中餐，初期鎖定在粵菜、川菜兩個大市場，等到技術上有所突破，再逐漸區分出小品牌。

陳正輝說，中餐市場大，王品過去聚焦在異國料理，發展中餐品牌不會瓜分現有市場，再者中餐技術、管理難度高，一旦克服，展店速度就會加快。

王品的策略核心由「一年一品牌」轉向「一年多品牌」，為因應未來發展，王品執行高層組織調整、內部創業競賽等兩項策略。

在高層組織調整上，大陸石二鍋總經理曹原彰兼任台灣事業群營運長，負責既有品牌的引擎，至於台灣事業群執行長楊秀慧未來將專注在新品牌的經營。在內部創業競賽方面，王品以「狂熱創業家，未來由你做主」為名，啟動為期半年的競賽。陳正輝說，希望藉此發掘年輕人創意，了解年輕人想法，並發掘人才，未來可以納入組織創業團隊。