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連亞馬遜都不願放過的日本二手書市場
http://gcis.nat.gov.tw/Moderncom/
◎高銘鴻
閱讀習慣造就日本二手書市場
 日本長久以來一直是個愛看書的國家,2006年日本出版業總產值高達2兆1仟5百多億圓日幣(約6400億新台幣),平均每人花費1萬7仟元日幣(約5100元新台幣) 在出版品上,其中書籍佔43%,雜誌佔57%,而這只是新書、新雜誌的出版部分,另外有一個異常龐大的二手書市場也蓬勃發展。

 有一本指導年輕人撰寫論文的書,作者在自序中就直接勸告讀者,「如果覺得這本書看過之後,沒有保存的價值,也請不要把它賣到二手書店,因為這樣作者就賺不到版費了。如果真的覺得沒有保存價值,請把它當作紙類回收的垃圾丟掉吧!」由此可以想像日本二手書市場的流通情況,已經熱絡到影響作者收入。

 在日本,到書店購買一本新書時,書店會以印有書店商標的褐色包裝紙,為消費者製作一個書套,把封面和封底包起來。因為日本人每天在電車上通勤的時間相當長,而在電車上最常做的活動,除了打瞌睡就是閱讀,所以這種作法一方面可以增加書店的知名度,一方面在車上看書時也能保有隱私,新書因此不容易弄髒,看完之後還可以賣到二手書店。因為日本的二手書店從消費者手中購入舊書時,幾乎不收畫了重點或做了任何記號的舊書,因此,二手書通常跟新書沒有兩樣,這使得日本的二手書市場充滿了商機。
 
專業的二手書市場
 日本的二手書可分為三大類,第一類是最近幾年內出版,甚至是當月才剛出版,經由消費者手中便宜賣出來的。第二類是已經絕版,但是具有收藏價值的文學藝術等領域的書籍,這一類二手書可能價格還比當年的定價更高。第三類是年代久遠具有古董價值的舊書,例如二次大戰之前出版的古典書籍,許多還是知名作家的手寫稿。如果是完整的一整套圖書,甚至有幾百萬日幣的價格成交的紀錄。

 因此,日本的二手書店主要可分為三種:第一種叫做「古本屋」,專門販賣特定類別的二手書。東京都古書籍商業協同組合,把神保町的二手書店區分為文學、古典書籍、歷史、思想宗教、外國書、社會科學、自然科學、美術版畫、趣味藝術、次文化(例如漫畫)等類別。第二種是「普通舊書店」,類似台北光華商場裡的綜合舊書店。第三種是連鎖的「新二手書店」,這種新型態的二手書店裡,明亮、乾淨、整齊地擺放著分好類的二手書,以及二手的音樂CD和遊戲軟體。最大的連鎖二手書店就是BOOK OFF。
暢通的舊書收購管道
 二手書店有兩種管道收購舊書,個別消費者把舊書賣到店裡,或是同業之間定期舉行的拍賣大會。二手書市場與新書不同之處,在新書有明確的定價,但是對於各式各樣不同年代與品質的舊書,價格的決定是一件相當困難的工作。

 日本大部分的縣市都有舊書店同業之間的拍賣市場,然後全日本有一個「全國古書籍商組合連合會」的組織。2006年為止全國約有2300家的舊書店加入這個同業組織。以舊書店同業為對象的拍賣市場,除了一般的舊書整捆拍賣以外,還有分門別類的專業舊書拍賣,例如古地圖、學術雜誌等。因為其他業者會只挑某一類的專門書籍收購,例如專門收購法律書籍的業者會不願收購美術類的書籍,所以賣家必須各自先把相當數量的同類書籍綑成一堆,以方便買家出價。在相當有價值的古典絕版書籍,甚至根據市場上的稀有性,初版與二版的價格會有很高落差。

 消費者手中的舊書,一部分是消費者自行帶到店裡出售,一部份則是書店到消費者家中大量收購的。通常的情況是,消費者打電話,希望處理掉一些舊書,於是就跟舊書店約定一個時間到府收購。對消費者來說,既可以達到資源回收的目的,又額外獲得一些金錢。對舊書店來說,到府收購,偶爾還會發現價值不斐的經典舊書呢!
 
歷史悠久的傳統二手書店群聚─神保町
 走出神保町車站,映入眼簾的就是大大小小書店的招牌,這裡目前聚集了159家的二手書店。每到假日,就看見沿路的書店門口,聚集了到這裡尋寶的人群。神保町這個地方從明治30(西元1897)年代開始,就聚集了將進100家的書店,1950年代還曾經是東京市內最繁華的電車轉運站。

 但是近幾年來,受到少子化以及網路購物的影響,日本的出版業實體店鋪也受到不小的衝擊。所以「東京都古書籍商業協同組合」這個類似公會的組織,大動作地要振興這個二手書店群聚的商圈。除了不定期舉行二手書的相關活動之外,在神保町也設置了一個資訊中心,除了擺放詳細的二手書店搜尋指南,還有一台非常先進的觸控式超大液晶螢幕,在神保町的空照圖上任一位置以手點選,就會跳出二手書店的照片與簡介。
 
經營手法很創新的舊書業
 為了方便消費者搜尋舊書,全國古書籍商組合連合會也成立了「日本的古本屋」,目標是將全國2300家舊書店的藏書都進行登錄。到2006年為止,約有七百多家書店加入,登錄了四百多萬件的藏書,每月約有一億五千多萬日幣的交易額。但是舊書的買賣還是由舊書店與消費者自行交易,此網站只提供一個舊書搜尋的平台。

 另外,在JASDAQ上市的Tay Two公司所設立的「@古本市場」網站,號稱提供1500萬冊的舊書進行線上交易,除了舊書的販賣,也同時販賣CD、DVD、遊戲軟體的新品與二手貨,每年總營業額高達四百多億日幣,創造十多億日幣的利益。2005年5月,此舊書網站更與日本的手機業者KDDI合作,讓消費者隨時都可以透過手機查詢便宜的二手書,並在手機上立即交易,購書的費用再與當月的通話費一起結帳,統一支付給電信公司。

 目前日本兩大網路舊書商,分別是Book Off及Amazon Marketplace,下面分別加以介紹。
全國最大的二手書連鎖店BOOK OFF
 早期曾經賣過二手鋼琴的BOOK OFF二手書店創始人板本孝,在1990年5月時已經五十一歲了,才開始進入二手書店,成立了BOOK OFF的第一家店。隔年的8月成立BOOK OFF公司,然後短短三年之內就拓展了100家店。2000年總店數已經達到500家,2004年在東京證券交易所上市,到2007年在日本全國共有890家BOOK OFF二手書店,其中579家是加盟店。

 BOOK OFF公司後來陸續拓展多角化的事業,成立了多家子公司,營業項目包括兒童用品、體育用品、生活雜貨的二手貨販賣等,但是公司整體營業額80%還是來自於BOOK OFF的經營。2006年度營業額達460多億元日幣,營業利益19億元日幣。

 板本孝董事長的想法是,對新書來說,二手書就像是個縫隙,而這縫隙就是企業經營的機會。BOOK OFF也被怪罪是造成新書銷售量下滑的罪魁禍首,因為很多新書剛上市不久,在BOOK OFF的店裡就可見到二手書了,消費者於是等著買便宜的二手書就好了。但是板本孝董事長認為,二手書所拓展的是低收入者的消費市場,和新書的目標消費者並不同,兩者應該是共同在擴大文化產業的大餅,出版社應該繼續朝著如何提高新書品質的方向去努力才對。的確,讓小學生能夠以105圓日幣(約30元新台幣)的價格,在BOOK OFF買到一本漫畫或課外讀物,實在對知識的普及與閱讀文化的培養有很大的貢獻。
靈活反映市場的定價模式
 BOOK OFF的加盟店能夠增加得這麼快,其實要歸功於它簡單的定價法則,如果一本書在2周內很快賣掉,就表示在這樣的定價之下有很大的需求,未來可以提高這本書的定價;反之,如果超過3個月還賣不出去,就表示在這樣的價格下需求很小,於是就自動降價到105圓日幣。

 BOOK OFF從個人收購而來的二手書其實成本相當便宜,兩百多頁的平裝本舊書的收購價格為10圓日幣(約3元新台幣),如果書有破損或者被讀者畫上了記號,即使這本書再怎麼有價值都不收。購入的書,經過分級整理之後,再以105圓日幣到原價的五折作為新定價出售。對於在庫超過五本,或者超過三個月還賣不掉的書,就會被打入105圓日幣出售的行列。此外,還會不定期對較高單價的二手書推出一律500圓日幣的限期促銷。這樣的收購方式與出清庫存方式,大大有別於神保町,細細判斷舊書價值的傳統二手書店。

 為了向世界最大的網路書店亞馬遜日本網站還擊,BOOK OFF公司於2007年8月也成立了BOOK OFF Online,此網站最大的特色在於同時兼營新書與二手書的販賣。亞馬遜網路書店只販賣新書,其網站之中賣二手書的Amazon Marketplace,是由全國各地的書商與個人提供書源與寄送服務,亞馬遜書店只是提供一個安全交易的平台。因此,BOOK OFF Online同時兼賣新書與二手書的經營方式,各零售通路都在注意。
 
以Web2.0模式經營的Amazon Marketplace
 根據日本富士通總合研究所在網路上所做的調查,過去一年內曾經利用網際網路購物的日本民眾之中,在網路上購買過書籍或雜誌的占最多數,達到55%。而且受訪者當中曾經在網路上購買二手商品的人約佔30%,其中最多人消費的網站就是亞馬遜書店日本網站。而且選擇在網路上購物的原因長久以來排第一位的「便利性」,竟然被「價格便宜」所取代了。或許是人人都可以把商品放到網路上拍賣的Web2.0時代,買家越來越容易在網路上搜尋到價格便宜的二手貨,便利性的特色,漸漸地被充分的低價資訊所取代了。

 亞馬遜網路書店日本網站上,除了本身販賣書籍、CD、DVD、遊戲軟體等商品之外,也提供了類似雅虎奇摩網路拍賣功能的Amazon Marketplace,接受店家或個人,自由刊登上述商品的二手貨訊息。不同之處在於,這裡的價格不透過多方議價,而是由賣方自行決定,其中二手書籍的販賣也佔了很大的比例。賣家先搜尋出亞馬遜網路書店日本網站中既有的書籍資料,然後只要點選我也要賣書的按鈕,再輸入自己給二手書的訂價、書本的新舊程度以及破損狀況。

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一次整合多種搜尋引擎的搜尋網站
2008/05/16 
http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=125830
文/楊又肇

 

你習慣用哪一種搜尋引擎呢?網路上有許多如Google、MSN、Yahoo…等各式各樣的搜尋引擎,也有許多專精於不同類型資料搜尋的網站,可能因為各個網站本身技術不同,或對於關鍵字解讀認知不一樣,所尋找出來的資料可能也就不同 (例如拿Google跟百度搜尋「可樂」,所得到結果排列就不一樣)。

 

網路上也有許多網頁會將不同搜尋引擎功能整合起來,方便使用者不用特地開啟多各視窗尋找資料,盡可能地在單一網頁內找到自己想要的資料。

(圖/擷自「All Search Box」網站)

「All Search Box」就是這樣一個整合性的搜尋網站,內部整合了不同搜尋引擎功能,使用者可以根據選擇使用搜尋引擎、圖片搜尋、影片搜尋等類型後,在左邊欄位填入搜尋關鍵字,接著在右邊選擇要透過哪一種搜尋引擎查找資料即可。

 

相關連結

 

「All Search Box」網站

 

【數位資訊】

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mAHSEju  

http://udn.com/  

數位相框 要你好看
【經濟日報╱張建仁】
2008.05.15 03:50 am

如果你還拿著傳統相機拍照,保證你被當成異類;如果你用數位相機拍照,卻不會使用數位相框,那表示你已經落伍了。

有聲有影 MP3當背景音樂

這幾年液晶螢幕價格快速下滑,全球數位相機銷售量每年突破1億台大關,大環境驅動下,數位相框產品再度竄起,成為去年美國消費性電子熱賣產品。

數位相框因為全球市場需求大增,吸引眾多台灣與大陸電子廠商投入生產,除外觀設計精美,產品功能也快速提升。數位相框不僅可以聽音樂,也可以觀看影片,加上無線傳輸功能後,數位相框不再只是播放相片的工具,更是使用者可攜的影音產品。

簡單來說,數位相框就是把傳統的相框改變成液晶螢幕,使用者以前只能觀看一張照片;透過電子螢幕顯示相片,可以連續觀看上百張的相片,除重複瀏覽外,更可以利用MP3功能,替相片做好背景音樂,讓相片更加有趣。

消費者只要將數位相片或影像檔放在記憶卡上,再將記憶卡插入插槽上,數位相框就可以直接播放照片或影像,也可以透過遙控器,看到一張張的相片。

數位相框是因應數位相片大量出現的產物,雖然便利使用,卻有一項壞處,就是必須插著電線,雖然已有業者開發鋰電池用的機種,但頂多只能維持三小時。數位相框也可以外接電視,透過類似投影片的功能設定,就能把照片用透過電視播放。

新人最愛 婚紗照全都錄

 

 

數位相框去年成為婚紗公司基本贈品,以往新婚夫妻拍的結婚照多達上百張,因為相片沖洗、修片費用昂貴,只能挑選部分照片,現在婚紗業者將所拍的相片放在數位相框內,廣受新人喜愛。

3C門市擺滿各種品牌的機種,消費者只有眼花撩亂可以形容,數位相框採用不同大小的TFT-LCD面板,現階段以7吋、8 吋與10吋三種機種最普遍,其中7吋面板最受到業者採用,消費者也最常看到這類的規格。

7吋數位相框是採用16:9螢幕,透過電視觀看相當適合,但是數位相框會遇上臉部拉長等問題,一般相片比例都是4:3,如果採用8吋面板便能欣賞最佳數位相片。

台灣數位相框專業廠積極降低生產成本,希望將數位訊號的數位相框零售價壓低到99美元以內,不到新台幣3,000元的價格,將刺激消費者購買意願。


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ppolis,台灣的五億美元社群網站挑戰者

by Mr. 6 on February 14th, 2007, 

http://mr6.cc/

 

ppolis是台灣創業家nChildKent推出的一個野心十足的新社群網站,去年七月正式開始開發,不久後我便與創辦人nChildKent見面,本地網路人對他們也不陌生。ppolis」取名的含意是「p2p城邦」,也有「post lists」的簡寫之意,說明了他們主要的服務內容。我覺得形容ppolis最直接也最貼切的一句話是「以私人收藏物品為基本交流單位的社群網站」,經過了近半年,上個月ppolis終於進入Beta封閉測試,並準備在今明天正式對外開放公開測試。

「社群網站」是所有網站之中的鑽石,為目前全世界最有價值的網站類別。我們看到目前Facebook估值已喊到6億美元Bebo也堅持10億美元身價,這樣看來當初Myspace賣到5.8億美元似乎還有點賣得太便宜,放眼全世界互聯網,還沒有一個類別市場像「社群網站」有這麼大的胃納量,可以同時容下這麼多個網站,個個開站不到三年,卻個個都有至少五億美元身價。所以,全世界都在思考,到底Myspace還有什麼缺點,還有什麼東西可以加入?偏偏它的套件(widget)太過強大,除了順著Myspace做一些附著在它腳邊的套件或首頁網站外,還真的難以找到洞鑽進去。大家絞盡腦汁的想,這些社群網站可讓大家看到此人的身高體重年齡婚姻狀態、最新的文章、最近的朋友、有誰留言、還有在聽什麼音樂、最近有誰更換過他們的照片、還可以安裝照片套件如Slide等,還有什麼是缺少的,又不可能靠套件去補上的?從這個角度來看,ppolis這個點子,可說是叫人頗為信服的下一個Myspace挑戰者。

Ppolis認為,每個人除了自己的照片與故事之外,最有可能與別人重覆、分享的就是身邊的「物品」。每個人都有「物品」,平時卻沒有任何管道可以真的管理自己的所有物品並一一分享出去。儘管目前已有ListalZEBOLibraryThingFlixter等海外網站提供個人物品的清單管理,但它們的社群觀念相對較弱。剛好,或許Myspace正需要這樣的東西,因為真的會寫文章、愛照相的,可能只佔全體網友的小部份;這些人目前只能靠「我愛布萊妮」、「我正在聽LL Cool J」來顯示自己的特色,但這些東西卻不是他們獨有,「不是他們的」。但,每個人都擁有某些自己珍愛的物品,某天多了一只新手錶、新的腕鏈、新的包包、新的手機,都可以拿出來秀,並且馬上就讓最有興趣的人注意到。「用物品寫日記」、「用物品展現自己」、「用物品交朋友」,就是Ppolis的基本精神。

整個Ppolis圍繞在三大功能上面──製作自己的物品清單、將此清單分享予同好並與同好討論、交朋友,最後還可以交易這些物品。你說,這好像是一個「Myspace + eBay」的組合嗎?不,不只這麼簡單而已。剛剛提到個人清單管理(PIM, Personal Inventory Management)並沒有社群功能,除非喜歡把自己所有東西像圖書館的書那樣一一列表管理的怪癖收藏家,否則使用PIM的動機實在不大;另外,目前所有意圖要做社群商務網站(SCS, Social Commerce Services)都只是剛開始喊,尚未找到足夠的能量去改變目前消費習慣。不過,PIMSCS這兩塊已有人想破頭要開發的市場,只要透過社群網落(SNS, Social Network Services)串在一起,產生了PIM + SNS + SCS的強大組合,人們不再只能在社群中宣布「我正在讀什麼書」或「我對這首歌的看法如何」,而是真的說明,我「擁有」什麼物品,我「需求」什麼物品。突然間,ppolis這麼輕輕一串聯,就為PIM找到趣味點,也為SCS找到紮紮實實的內容,更為整個ppolis網站帶來SNS特有的流量……與價值。

目前ppolis團隊共有四個人,公司設在羅斯福路與和平東路交叉口的Silicon Crossing附近,營運開銷皆由兩位創辦人nChildKent自行出資,兩位皆不支薪,由公司先欠,有增資再還。nChild負責行銷與公關,並規畫部份的服務設計;Kent則做系統管理與資料庫規畫,並負責一些mashup可行性研究。另外聘請的兩位技術高手,一個擁有超強Java後台實力,另一位則負責前端程式與使用者介面,相當互補,有趣的是,這四位工作伙伴在自己的名片上都沒有「頭銜」,nChild稱作「Innovator」,Kent是「Ignator」,另外兩位同事則分別叫做「Fertilizer」與「Architect」。提到兩位創辦人與兩位技術高手相互合作的這幾個月,nChild覺得最大的挑戰是大家單打獨鬥都很強,可是組織起來要發揮更大功效則需要管理與溝通,幾個人都有自己的想法,引進可以embed 的留言或是module放置位置等每件事都會有不同觀點,在協調折衝花了多時間,但也磨出了更強大的向心力。

這次正式開放Beta公開測試前,ppolis已陸續再增加了留言等新功能,支援多媒體內容與rich content,另外也加入「推與埋」機制。接著將為幾個初步物品類別(書、DVD、手機、Mac等)等補足內容物,幾萬本的書名跟DVD碟名都會預先上載上去,另外,新的物品類別如MP3隨身碟與相機、鏡頭等都會陸續考慮。Ppolis靠「物品」吃飯,最大的夢魘就是「亂」,譬如Media Chest就有類似的問題,大家亂上載物品,隨便一搜就是兩百件重覆的東西,導致無法配對也無法形成任何有效的社群,因為這樣,Ppolis在「類別」方面嚴格把關,不隨便新增物品類別;使用者若想增加新類別(如內衣、保養品、帽子),ppolis採用類似Google Base增加Item Type的機制。

而相關的群組功能,農曆年後就會陸續規畫,加入讓使用者發表評論,撰寫「我的感想」,並慢慢將這些感想整合到物品的一般資訊。未來,每個物品都會儲存「一般資訊」與「我的資訊」(使用者自建的物品資訊),於是在慢慢建立會員基礎的同時,ppolis也慢慢的建立一個物品的資料庫。未來加入c2c交易機制,這些物品資訊就可以隨著一對一的交易而直接交換過去。全部的「PIM + SNS + SCS」功能,大約在今年三月底會全部推出。

不過,從七月到現在,已經有五個月的開發期,或許讓Ppolis比較沒時間調整方向,不過或許是因為他們捨簡易開發語言而堅持採用JavaEclipse來開發,後面的彈性跟擴充性應逐漸展現出來,譬如,想做英文版,只要換語系檔即可,目前也已規畫於今年四、五月就推出英文版,試試美國市場。目前第一筆經費才剛燒完,nChildKent會再拿出來,停損點設為一年後,並規畫在半年內開始積極尋求增資機會。

除了主站以外,被ppolis視為秘密武器之一的,是一套可以輪播自己目前所有物品的widget讓網友外掛在自己的部落格或甚至其他社群網站裡,別人看到喜歡的東西,一點,就會回到ppolis加入會員。至於獲利計畫的部份,除了靠精準廣告外,或許也可以CPA模式的「夥伴計畫」(affiliate program)抽成,還可做數位版權的買賣,開放讓廠商來自行貢獻商品資訊等等,當然,它若真的能在開站接下來半年內,湧入數十萬網友加入會員,或許很快就有美國創投找上門來。John Doerr會說,「好一個新社群網站!什麼?網站在台灣?Who cares!趕快買機票,我要親自飛一趟!」


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從收藏品認識你 物品社交網站ppolis打造創新Web 2.0服務模式

(2008-04-21)

電子商務時報 http://www.ectimes.org.tw/shownews.aspx?id=10504

記者/施偉哲

你擁有什麼?還想要什麼?你知道身邊的朋友喜歡什麼東西嗎?你想藉由收藏品來彰顯個人特色嗎?你正渴望尋覓對某樣物品同樣抱持興趣的「知音」嗎?只要成為「波麗客」,這一切就能實現。西方有句俗諺說:把你的朋友介紹給我,我就能知道你是個什麼樣的人。如果以一句貼切的話語來介紹ppolis的特色,則可以說是:把你的物品介紹給我,我便能知道你是個什麼樣的人。

ppolis是由台灣創業家楊孝先與林佑錚所創立,以私人收藏物品為基本交流單位的社群網站。讓你以物品串連朋友,並且可以知道朋友們與物品間的大小事,你也可以藉由分享物品的種種來結交新朋友,更可以為用不著的物品找到下一個主人。簡單來說,在ppolis上可以製作自己的物品清單、將此清單分享予同好並與同好討論、交朋友,還可以交易這些物品。

ppolis團隊成立於20068月。20074月參加經濟部「Web 2.0創新服務點子大募集」創意徵選活動,獲得評審青睞,榮獲佳績;5月時與第一個大型合作夥伴金石堂簽約;8月與台啤合作,推出台啤官方ppolis9月還開始與興奇科技的合作,取得大量商品內容。年底,以第一名審核通過的身分接受經濟部技術處「新世代網路服務業界科專補助」。

ppolis的發想最早來自於創辦人之一的楊孝先就讀於政大智財所時的課程學期作業。他以朋友到家中作客的情境為出發點,朋友走進自己的書房,總會從陳列的物品裡產生話題,進而從這些物品更加認識彼此。因此,試著將此概念應用到網路社群而發展成今天的ppolis物品的分享比起用文字描述自己的個性與喜好來得具體直接,有鑑於實體分享物品方式耗時費力,且虛擬的物品分享管道有限,故此,ppolis團隊立志要創造一個能輕易使用、兼顧彈性與擴充性的物品分享生態系。「用物品寫日記」、「用物品展現自己」、「用物品交朋友」,就是ppolis的基本精神。

ppolis正式上線至今,註冊會員已累積將近4000多人,2008年初的Alexa排名約為15萬名左右,目前正逐漸上升中。ppolis結合了個人清單管理、社群網絡與社群商物三大特性,網友們不需要在社群或部落格上宣佈「我正在讀什麼書」或「我對這張專輯的看法如何」,而是真的說明,我「擁有」什麼物品,我「需求」什麼物品。目前該團隊正著手於英文版網站平台的建置,並預定於今年6月與第二版ppolis同步推出,除了優化介面互動性、更多元化的社會群組,同時還會有多款部落格插件以及可攜式服務問世。

綜觀至目前為止的歷程,ppolis團隊仍有許多想法還在摸索,必須經在不斷的測試中持續調整。2008年第二季,將是ppolis團隊調整體質再出發的里程碑。新的團隊成員陸續加入,不但將打造全新改版的ppolis 2.0,也將站上世界級的舞台。在前所未有的高昂士氣之下,全新的ppolis團隊已經準備好了。


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