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【經濟日報╱張義宮】

「企業沒創新、走不下去」，聲寶集團總裁陳盛沺說。聲寶未來將由製造業轉向製造服務業發展，不只製造產品，還要提供服務。他以「轉型製造服務業」、「拓展老人產業商機」為營運目標，執行與客戶互利雙贏的創新策略。

陳盛沺說：「現在的家電市場不能只有製造，還要提供客戶好的服務，國內家電產業發展不易，每年有5%至10%的成長已屬不易，聲寶要全力提高附加價值，除本業之外，逐步朝製造服務業方向轉型。」

身為聲寶集團大家長，也是瑞智精密創始者，陳盛沺致力提升企業價值，他強調，瑞智在大陸有北方的青島廠、南方的惠州廠，同時替北方家電大廠的海爾、南方大廠的TCL等業者生產空調心臟的壓縮機，北方的業者將壓縮機組裝完成為空調產品之後，為了南方市場，必須南運；南方的業者也有同樣需要北運的情形。

若是瑞智工廠能由壓縮機至空調整機完成，就近出貨給下游經銷商，不就可以省下可觀的運輸費用，達到節省成本的效益？

這就是他強調的「製造服務業」，由製造延伸至服務，不但可以帶來新的商機，也能實際降低客戶的營運成本，達到雙方互利的效益。

因此，製造加上服務概念的加值化，促使陳盛沺積極拓展大陸市場。他認為，台灣家電市場很小，只能服務2,000多萬人，中國大陸市場龐大，消費者更是多於台灣數十倍，他規劃以電子商務來拓展大陸市場。

例如，目前公司透過當地知名電商通路天貓、淘寶網打開市場，最終還是希望建構聲寶自己的電子商務系統，不過，這需要長期的布局，初期借重大陸的電商來進行，才能達到事半功倍的效益。

聲寶今年目標以自創小家電品牌，鎖定健康、節能、智能的相關產品，開發空氣清淨機、淨水器等跟健康相關產品，即使採用「阿沺師」的品牌也無妨，借助大陸電子商務之勢，今年可望達成人民幣6,000萬元的業績。

O型、雙子座，創意點子多的陳盛沺，今年邁向65歲了。他說：「到了這個年紀，才覺得已步入老年，了解以及體會老人的需求是什麼。 」

他觀察，日本及德國的老人事業在全球最為成熟，值得台灣借鏡。因為銀髮族購買力較高，聲寶要發展老人喜歡用的產品，另外還要有老人喜歡買給小孩的產品等，老人產業的商機絕對值得拓展。

其中，老人公寓的規劃，一直是陳盛沺理想中的新事業。

在活化聲寶土地資產中，土城廠占地4,000坪，將開發成為三棟住宅，其中有一棟只租不賣，規劃做為老人公寓，引入日本老人看護的機能，例如提供輪椅直接進入浴室的設計，預計明年底推出。

包括老人家電也是規劃推出的項目。他強調，「設計簡單、容易操作、字體要大」，這都是老人家電的基本功能，最近聲寶推出熊貓、黃色小鴨造型的電視遙控器，也正符合這些特色。

全文網址: 品牌經營／聲寶蛻變 要與客戶互利雙贏 | 商業企管 | 財經產業 | 聯合新聞網 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8714323.shtml#ixzz33RPhfRMR 
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