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林子寬：好用的人 比有用的人重要

高雄五星級飯店龍頭、漢來總經理林子寬，是國內旅館界一哥級人物；他建議年輕人，「做個好用的人，比做個有用的人」更重要，離成功也會愈近。

林子寬說，社會上能力好的人很多，他們在相關領域通常都是有用的人，專業表現可圈可點相當傑出，但其中不少人會恃才傲物，由於自視甚高，不容易與團隊融洽，無形中失去很多機會而不自知。

而所謂好用的人，代表不計較，台灣話說的「好差使」，工作配合度高，公司有任何需要與派遣都能接受任務，自然能夠得到更多的機會與信任，容易脫穎而出。

林子寬表示，他在職場看到許多專業經理人自命清高，人家說的話聽不進去、自以為了不起，如此反而自我設限了，相當可惜。相反的，有能力又好用的人，是企業組織成長的動力引擎，很難被埋沒。

此外，廣結善緣也是林子寬成功學的另一個祕笈。

他提到自身的經驗說，年輕時在台北大飯店當業務主管，當時的旅館客房經常供不應求，很多業務高高在上。一家旅行社在日本接了一個重要團體，到台灣卻無飯店可住，這完全不關林子寬的事，他卻一家一家詢問同業，幫忙找仍有空房的飯店，終於順利化解危機。

目前這家旅行社已經是台灣觀光界A咖級成員，至今都跟漢來及林子寬維持良好關係，彼此魚幫水、水幫魚，在相關領域各領風騷。

林子寬說，這例子我是可以不理會的，但站在協助的立場廣結善緣，身處峰頂的時候還能幫助別人、與人為善，除了可以獲得意想不到的收穫外，也是人生一大樂事。