一例一休效應 和大買千台機器人

2016-12-29 05:07經濟日報 記者宋健生／台中報導

 

一例一休即將上路，和大集團董事長沈國榮昨（28）日宣布，和大預計四年內把操作、搬運、包裝等工作，全部改採機器人作業，初估至少將採購1,000台以上機器人，而且未來遇缺不補，不再新增人力。

除了和大集團外，包括上銀科技、宏全國際等大廠，也都決定提升智慧自動化生產的比重，未來幾年內將增加機器人應用及採購，儘可能以自動化來抵銷一例一休後得增加的人力成本。

沈國榮不諱言，一例一休上路後，對製造業造成相當多的不便與成本支出，政府原本的美意，是希望透過一例一休照顧勞工的休假權益，但對製造業而言，被迫必須提升自動化比重，甚至不再增加人力來因應。和大初估一年將增加9.4%的人事成本，以目前每月3,600餘萬元薪資計算，一年約增加4,300餘萬元支出。

對此，和大已計畫4年內採購1,000台以上的機器人，連同軟體系統建置，資本支出逾10億元。

此外，和大台灣廠現有900名員工，四年後機器人全數上線，員工將可全面周休二日。和大也不會再增聘人力，遇缺不補，沈國榮估算，以現有的人力，搭配機器人自動化作業，2019年合併營收突破百億的目標。

和大投資35億元在大埔美園區規劃的智慧自動化生產線，明年3月將正式投產，這座新廠可提升30%產能，產品良率幾乎百分之百，尤其過去傳統生產線平均一條約需22名作業員，未來只要3人。

上銀總經理蔡惠卿指出，上銀本身就生產各種工業機器人，近二年正加快智慧自動化布局，同時增加員工第二、第三專長教育訓練，在有限時間內，做更有效率的生產。上銀初估，一例一休上路後，一年將增加近4,000萬元支出。

宏全也說，一年將增加3,000萬元人事成本。目前，宏全台灣廠有1,500名員工，自動化比例約60%，後續將增加機器手臂等相關自動化設備採購，逐步提升自動化比重。

在生產排程方面，由於瓶蓋、瓶身等屬於連續生產模式，宏全未來也會儘量集中生產排程，並避開周日生產，以符合一例一休的要求。