林献群…求新求變 搶滑商機
2016-04-28 05:26 經濟日報 吳苡辰
台新證券總經理林献群，個性開朗，談起話來條理分明，毫無壓迫感，給人的感覺親切、舒服，他從第一份工作到現在都待在證券這個行業裡，用「一輩子的證券人」形容他最是貼切。
一輩子證券人 見證輝煌
回想起對證券業的第一次接觸，林献群說，大三時曾修過證管會主委余先達開設的「證券理論與實務」課程，從那時開始便對證券業產生興趣，而余先達也算是林献群的啟蒙老師，因此政大國貿研究所畢業，退伍後，林献群便進入證券業工作，不到32歲便升上總經理，是當時最年輕的總經理。
民國77年，券商開放，證券業發展快速，一直到80年初這個期間，可說是國內券商最輝煌的年代，而79年1月時，台股更大漲至12,682點，至今仍未能突破當時的紀錄。
林献群剛好在券商正要起步之時入行，當時他看好券商的發展前景，認為是值得深耕的產業。不過他也說，當時的證券業是不成熟的，79年1月台股雖然漲至12,682的歷史最高點，但同年年底卻又跌到2,485點，波動極大，當時一年的波動達2,000至3,000點並不罕見。
邁向數位金融 接軌國際
每個產業都有循環，台灣證券業經過的數十年來的演變，也已經相當成熟，波動不至於太大，談起證券業現在與過去的差異，林献群說，相較於過去，台灣證券已跟國際接軌，不論是商品或資金的流動，都已國際化。
而隨著科技進步，數位化已是全世界的潮流，進入數位金融階段，林献群說，證券業也必須想辦法數位化，並與行動裝置緊密結合，避免因流失「滑世代」而被市場淘汰，他自己也因此努力學習、更新自己，跟上時代的變化。
抓準投資趨勢 膽大心細
不過說起證券業的改變，林献群也相當感概，過去股市操作多透過營業員，曾經台灣有高達四至五萬名營業員，但因使用習慣改變，現在已剩下半數左右，未來營業員這個角色在功能上也將更弱化。
作為管理者時常面臨下決策的問題，這時要膽大心細。民國89年林献群在某家證券擔任總經理一職，某次開會時，債券部門的同事認為未來利率將下滑，因此建議將債券部位擴展到100億元，由於當時公司的資本額僅60幾億元，因此引發內部爭議，有人贊同也有人反對。
林献群當時認真思考了兩周，先多方取得資訊，再與債券部門的同仁不斷討論、分析後，決定採納債券部門的建議，爾後利率也如預期下滑，幫公司賺了10幾億元，當年度公司每股稅後純益衝高到2元，不只是服務的證券公司在財報表現中異軍突起，林献群也因此一戰成名。
台新證券總經理林献群，從第一份工作到現在，都待在證券這個行業裡，用「一輩子的證券人」來形容他十分貼切。 台新證／提供
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