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【經濟日報╱記者何秀玲／台北報導

法藍瓷10月16日將舉辦「淬煉-法藍瓷年度會員鑑賞會」，與法藍瓷總裁陳立恆最近的新書《淬煉─陳立恆與華人文創力對話》主題相呼應。法藍瓷在2001年成立，他說，當初創設品牌，是因為多年前他在德國被罵「豬」，讓他決定投入品牌之路。

法藍瓷在國際間獲獎無數，目前已銷售至全球56個國家，有6,000多個銷售據點。

圖／經濟日報提供

創立品牌非一蹴可幾，陳立恆帶著法藍瓷成長茁壯，累積出許多心得。

陳立恆在經濟日報出版的新書《淬煉─陳立恆與華人文創力對話》，為華人文創產業獻言、獻策，被讚譽成為「有產業思維的文創人」。

談到自有品牌法藍瓷成立的契機，竟是源於一位德國女人的羞辱。

陳立恆說，有一次他走在路上，與一位德國老太太擦肩而過，對方居然沒來由的罵他「Schwein」，在德文就是「豬」的意思；陳立恆就讀輔大德文系，當然聽的懂，但當場沒有與對方計較。

第二年，他帶領公司員工到瑞士去旅遊，大家擠進纜車中，沒想到又從纜車服務小姐口中聽到「Schwein」。

他說：「當時我才40歲出頭，就有能力帶員工到瑞士旅遊，但在外國人心中卻連豬都不如。」

在被如此羞辱下，他不希望再做隱形的加工者，開始思考如何彰顯自我的「品質、品格和品味」。

日本動畫電影「神隱少女」對他頗有啟發。

陳立恆指出，幫別人代工，就像神隱少女中女主角父母因誤闖禁地而變成豬，永遠只能被餵養而沒自我。電影有句話更讓他印象深刻：「名字被拿走，就找不到回家的路了」。

這也使他更堅定成立品牌的決心。

創立品牌到了現在也走過10多年，陳立恆說：「或許法藍瓷就是我的神隱少女。」

陳立恆表示，創立品牌過程中，他不斷尋找華人軟實力，得到「文化跨世代」、「產業文創化」以及「文創競爭力」等心得，在《淬煉》一書中，他以「陳立恆觀點」鏗鏘有力點出台灣文創產業的問題，這也是他想告訴讀者的重點。