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【圖、文／郭彥劭】‧動腦 2014/07/30

桃紅色的T-shirt，加上白色的西裝外套，這是時間軸總經理葉建漢的「戰袍」。

據說只要是出席重要場合、比稿時，葉建漢都會穿上這一身勁裝。如果是襯衫，葉建漢會戴上一條木頭領帶，只要穿上「戰袍」，就能讓葉建漢像是一位戰士，心無旁騖地直攻對手要害，彷彿一切困難都能迎刃而解。

從大學開始創業，葉建漢笑著說，「曾經以為20歲就能退休」，身為連續創業家，葉建漢曾經創造能媲美Yahoo流量的平台，也曾因為缺乏資金，拿自己的房子抵押。2013年，在遠傳電信網路暨電子商務事業群執行副總洪小玲邀請下，成為遠傳電信的子公司。

網路圈有人祝福，也有人冷眼旁觀，台灣過去也有新創公司嫁入跨國企業的例子，但也許是無法適應龐大企業的體系，也可能是創業魂蠢蠢欲動，最後多半是離開公司，重新出發。

時至今日，時間軸加入遠傳已滿一年，細數這一年的成績，時間軸推出Qbon優惠牆，而許多社群、行動商務的案子，也在2014年第三季整裝待發。到底，加入遠傳後，對時間軸與葉建漢，產生什麼改變？在創業的過程，有什麼讓人刻骨銘心的時刻，至今仍讓葉建漢無法忘懷？

從改變世界 到改變產業

如果問創業家，創業的初衷是什麼？10個可能有9個會說，「想改變世界」。葉建漢也不例外，他坦承，2008年創立時間軸，就是想改變世界。

在好萊塢電影中，人們也許只會關注超級英雄最後痛擊對手的時刻，很少關注到，即便是超級英雄，也曾落魄，被打得抬不起頭。

改變世界的夢很大，但路是艱辛且漫長。

在環境的考驗下，時間軸遭逢經營危機，為求生存，改變世界的夢突然變成改變自己，葉建漢設法找到公司的生存之道，帶領夥伴繼續走下去，這個心願看來渺小，卻很重要。

經過了幾年努力，時間軸成功轉型為App製作公司，也開始獲利，到2013年被幾家公司看上，最後選擇加入遠傳。

在遠傳資金的挹注下，葉建漢發現，這時候他開始有能力，可以改變產業、讓產業更好。時間軸的新服務Qbon，就是個能夠串連App開發者、大小商家，讓整個生態圈都能得利的平台。

美麗的作品 需要時間來精雕細琢

一路走來，葉建漢形容時間軸，像精雕細琢一項產品，走過的每一步，單獨來看是素描草稿圖，黑白、混亂、粗糙且醜陋，甚至看不出來在畫什麼，如果有人期待第一天就色彩繽紛，一定會很失望。

因為，即使再有才華的人，要造就一個好的商業模式或組織，都需要時間。時間軸從打草稿、建構，到現在有點顏色，靠的就是堅持與耐心。

葉建漢強調，很多有才華的人，其實要為自己的失敗負責。這些人沒能成功，是有原因的，除了才華外，還要能和別人合作，並且堅持下去。

曾經，葉建漢和一位藝術家，合作打造了Hiiir好時光迴廊，地點在台北市東區精華地段，40多坪的空間，一部分展出藝術家的作品，另一區則提供餐飲，初衷是希望可以幫忙這位藝術家，讓他能盡情展現才華。

可是，當空間的經營逐漸上軌道，也得到幾千萬的資金，這位藝術家，忽然聲稱自己得了「梵谷病毒」，成為全世界最憂鬱的人，沒多說什麼就要離開，讓葉建漢非常震驚。當時，也許距離成功只差一步，但卻因為缺乏堅持，而沒辦法讓作品鮮豔上色，後來這個空間也轉賣給別人。

這件事，讓葉建漢更相信，有才華也要有耐心，才能造就出百年作品。這些年時間軸不斷擴張，員工來來去去，有不少人沒有耐心等公司「鮮豔上色」就離去；其中，最讓葉建漢心痛的，是他精心培育的3個年輕人。