人資抓漏！離職者常犯的6個錯誤

2016-10-12 10:3

【文／張志誠；圖片來源／50cc】

所謂「風水輪流轉、山水有相逢」，若離職處理不當，小則破壞關係，大則影響自己在業界的評價。以下歸納人資眼中6個上班族離職時常犯的錯誤，不可不慎！

直到最後一刻才遞辭呈

建議－－雖然《勞動基準法》的預告期並非強制性規定，但離職前30天提出辭呈仍是一般性通則。喜來登大飯店人力資源部經理陳美玲建議，年資愈久或職位愈高，更應該提早告知離職決定，讓公司有足夠時間進行職務交接。

只用一封email「告知」

建議－－有些人對離職一事覺得難以啟齒，乾脆以電子郵件或簡訊代替。但離職不是自己的事，更牽涉部門和公司運作，主管也會想知道真正原因及目前手上業務狀況，因此，面對面的溝通不僅是禮貌，也有其必要。陳美玲認為，對主管來說，只用email遞辭呈，像公文往來，只是「知會」，等於關掉對話空間，因此最好還是和主管約時間親口說明。

沒用心做好職務交接

建議－－有些人遞出辭呈後，心就不在工作上，職務交接也不徹底。陳美玲說，職務交接常犯的錯包括：

X　沒把手上專案進度和遇到問題如實交接，等離職後，接手同事才發現專案根本沒完成。

X　沒說明工作的特殊情況，使接手同事日後不知如何處理。

X　交接時保留know-how，不主動提醒，認為這是自己摸索出來的，接手同事也該靠自己。

X　離職後，就再也不理會原公司接手同事的請教。

開始吹捧新公司和新職務，批評現在公司或老闆

建議－－遞完辭呈，不管是開始一吐怨氣、抱怨公司規定和主管，或是開始吹捧新公司和新職務，像是員工福利有多好等等，陳美玲認為，這些行為都會影響同事的士氣。一旦傳到主管耳裡，若是日後有同業來做背景調查（reference check），主管怎麼可能幫忙說好話？