【經濟日報╱周怡秀】
小林剛畢業入職，遇到工作上不懂或不知如何解決的問題，都勇於開口問學長姐，就算得到的答案很簡單也會把方法記住，以便下次能應用。
學長中有一位很特別，當別的學長姐都直接說答案時，只有這位學長要他自己思考，就算時間長一點也沒關係，盡量跳出框架外去想答案，這樣一來一往，小林反而刺激了思考能力，獲得更多。
【心得分享】
剛開始帶領新人時，有些主管直接給是非題，要新人跟著他的指令做；有的主管喜歡以選擇題的方法引導新人想出解決方法；有一種主管則以問答的方式來提問，大 量的空白使得新人必須要用最大的力氣才能填滿解答，雖然時間和質量都比較無法控制，但使用問答的方式確實最能激發出新思考和新能力。
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