SharE KnowledgE

日本媒體喜歡用一個漢字作為年度總結，如果我們也用一個字，來總結網路2008年的一切，最適合的字應該是什麼？

我認為，是「等」。等什麼？

年初，我們「等」著下一家網路公司被某大公司收購。近年來，併購已成網路公司投資人所認可的最佳售出方式，幾乎自成「黑市」，不再像泡沫時代必須以上市來求得股東回饋。

年中，我們發現這一年的併購案已確定不如2007年興旺，於是，大家轉而「等」著新的獲利模式出現，希望讓自己的公司達到單月損益平衡，許多大網站開始隨處置放廣告，大膽酌收會員費。

到了年尾，大家還在「等」上述兩樣事情，卻發生了全球金融風暴，網站的產業鏈雖然自成一格，貼近民生，最後才被颱風尾掃到，但投資人端也資金緊縮，網路公司開始裁員，努力過寒冬。

2008是一個「等」的年，但2009年不會再「等」了。這是網路產業第二次碰上不景氣，第一次是罪魁禍首，讓網路界成為眾矢之的。而這一次，網路雖然是無辜的受害者，然而，關公司、裁員總不是光彩的事。因此，這些創業家以低姿態，帶著同樣的信心，默默的重新開始。

就我觀察，2009年最值得關注的關鍵事項分別是：

陳列式廣告絕處逢生？

陳列式廣告在2008年跌到谷底，目前各界普遍不看好美國Yahoo!，主要就是基於這個原因。

但陳列式廣告已成穩定產業，形成上下游關係，其中有許多廠商；以今年台灣的金手指獎為例，沉寂了幾年後，廠商又推出了好幾則驚人的陳列式廣告，包括可以和手機互動的廣告，大量的高畫質影片與故事，製作成本之高、動用資源之廣，令人咋舌。

因此，可以預見，在中小型廣告主漸往其他廣告模式靠攏後，或許各線上製作人會投注更多時間與精力在大廣告主身上，產生更新的創意，2009年將會出現一些令人驚喜、超有效果的陳列式廣告。

企業在網路上尋求新工具？

IAB曾在2008年4月預測，到了2009年，網路廣告收入將會高於電視廣告收入，當然這個預測因為2008年底景氣走下坡而有了變數，但2009年依然會有企業對網路寄予厚望。他們目前不作廣告投放，並不是因為不相信網路的廣告效益，而是期許網路提出更好的量測方式，因為上網，造成分心的狀況很多，不過，相對可以做的事情也多，甚至可以直接買下等。

企業需要新型的工具，以「軟體服務化」（SaaS）的方式採購使用，現有的企業應用軟體大廠會繼續「借用」網路上已成功的方式，將這些工具納入本身的方案，小創業家也將集結成平台，讓企業統一採購。

（本文摘自大塊文化出版《網路紅事件》）