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陳貴光…種電 與客戶創雙贏

2016-10-14 05:17經濟日報 林政鋒

將環保當成志業,堅持走高品質路線,向陽優能電力公司董事長陳貴光腳踏實地耕耘太陽能光電事業,與合作對象成為長期夥伴關係,所舖設的太陽能發電場創下連續六年零出險紀錄,深獲市場信任,並多次獲得經濟部能源局發起的「光鐸獎」,成為台灣最具規模的太陽能光電系統開發整合商。

光電設備 客製經營

陳貴光說,他的人生經歷各種不同路途,但最近十年來從事環保志業特別有意義,將太陽能光電與產業結合在一起,讓產業更有價值,同時為缺少能源的台灣,貢獻最乾淨的電力,於公於私都很有成就感。

 

過去十年來,台灣太陽能電力總發電不到1GW(百萬千瓦),新政府上台後明確宣告,到明年底前,國內太陽能發電目標將新增達1.4GW,也就是比過去10年的總量還高出四成,從中看出雄厚的商機。

 

向陽優能電力營業處長陳瑾慧指出,台灣邁向非核家園已經是政府的施政目標,太陽能發電躍升為國家級能源政策討論的要點,民間太陽能發電蓬勃發展,但同時衍生良莠不齊的問題,反而成為發展太陽能電力的障礙。

陳貴光表示,向陽優能嚴格自我要求,用創新的角度,採購來自新日鐵住金、杜邦、3M等跨國大企業優質材料組件,客製化最佳的光電設備。因此在營運結構上,就與傳統設備商不同,「不單是買設備進行安裝,而且經過多元整合的專業光電系統商」。

有鑑於此,向陽優能在國內太陽能發電市占率一度高達20%以上,執牛耳地位,但隨著市場惡性競爭加劇,削價競爭走短線的太陽能電場,以空泛的高租金為誘因吸引業主合作,卻可能在一次颱風來襲之後電場全毀,甚至波及原有工廠、農場產業,市況亂象令人憂心。

建立長期夥伴關係

陳貴光說,民間太陽能電場主要與工廠或農場、漁塭合作,承租屋頂等空曠場地舖設太陽能板發電,電力賣給台電成為主要進帳來源。

換句話說,太陽能板舖設面積愈大,業務量就愈高;工程設備成本降得愈多,獲利就愈好。

搶進的結果,高租金誘使業主合作增加面積,再以低廉設備減少支出,成為最普遍的營運模式,但最終卻可能導致雙輸局面。

首先,未經過專業量身訂作規劃,貿然施工的結果,工廠屋頂的承載力是否符合要求是一大問題;另春夏秋冬日照位移,陽光能否全面覆蓋太陽能板、不會產生遮蓋陰影,也會深度影響發電效率。

尤其採用低品質零組件,將對工廠屋頂造成傷害,產生漏水、崩塌等後遺症,颱風豪雨季節整個太陽能板與屋頂被掀開的情形並不少見,屆時工廠營運將大受影響。

眼見市場亂象頻仍,陳貴光不願隨波逐流,沈潛數年後想出解決方案,就是跟客戶結合成長期夥伴關係,免費協助工廠進行廠房更新,再回饋發電利得分紅,更快速在市場建立口碑,一傳十、十傳百,鞏固向陽優能品牌地位。

陳瑾慧說,堅持的過程有相當痛苦的歷程,如果用一般低成本設備,絕對撐不了幾年就會銹蝕、漏水,「這是沒信用的做法,我們不做」。所以目前向陽優能不再跟業主談租金,而是以夥伴關係重新定位,讓業主知道這麼做對他最有利。

陳貴光補充表示,新思維可以稱為「工廠都更」概念,工廠業主不必出一毛錢,由向陽優能全面更新屋頂浪板、補強結構,採用新日鐵住金的高級設備,未來如果有漏水問題也一肩扛起負責到底,保証20年防水,業主還可以取得合理的發電紅利回饋金,不是只有付租金而已。

強化品質 口碑行銷

這項策略出來,果然有極大號召力,很多業主甚至表明,強化屋頂結構與防漏比取得租金更重要,甚至零回饋金都願意合作,高品質的方向奏效,對向陽優能在國內太陽能系統發電領域中,奠定不敗的競爭優勢。

陳瑾慧說,品質與專業是公司最核心的競爭力,近六年來不論台灣面臨各項颱風大雨,向陽優能的太陽能電場全部都零出險,保險公司相當放心,也是品牌口碑最重要的具體實證。

陳貴光指出,太陽能發電是相當專業領域,其風險相當大,不建議業主自己做,畢竟不是本業,花一大筆錢委託別人蓋,若系統商倒了將成設備孤兒,而由優質專業廠商合作,可以省去很多麻煩,品質也有保障。

向陽優能電力董事長陳貴光深耕太陽能光電事業,舖設的太陽能發電場創下連續六年零出險...

 

向陽優能電力董事長陳貴光深耕太陽能光電事業,舖設的太陽能發電場創下連續六年零出險紀錄,深獲市場信任,更多次獲得經濟部能源局發起的「光鐸獎」肯定。 圖/經濟日報提供

 

太陽能光電經濟部
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