休息站霸主不玩了 南仁湖老董從一台霜淇淋機起家

2020-01-15 10:02經濟日報 記者吳秉鍇／高雄報導

 

身為高速公路服務區霸主的南仁湖董事長李清波，歷經60多年的事業打拚，目前做了退休的決定，瀟灑地割捨一手創辦的南仁湖企業，他說要讓有能力及創新的人來接班經營，帶領該公司開創出更好的格局。

77歲的李清波早年因家境清寒，國中二年級就中斷學業，踏入社會工作分擔家計，年輕時當過照相館的學徒、送貨員、開過計程車，一直到31歲那年，有天看到報紙分類廣告，買了一台霜淇淋機開啟了創業之路。

 

他從標下台汽台南站的販賣部發跡，一度拿下台汽全台26個販賣部經營權，單是台汽高雄站，一坪大小的販賣部，每月可創造60萬元的營收，從北到南，在沒有統一超商的年代，可以說是台灣最早擁有最多連鎖店的人。

1989年，他看到墾丁凱撒飯店成功的例子，透過朋友介紹，李清波帶著多年來的積蓄，買下40公頃農地，成立「南仁湖育樂公司」，打算開闢成「小墾丁渡假村」，但後來發現那是山坡地，根本不能建設。

憑著不服輸、永不放棄的精神，為了符合山坡地開發規定，與事業夥伴鄭宜芳倆親自跑件，從地方到中央，奔走各主管機關，歷經三年多，總共蓋了800多個章，還曾為了等承辦人員蓋章，苦守辦公室三天的記錄，過程辛苦萬分。

最後才將小墾丁的土地合法變更為休閒遊憩用地，在1994年開幕，成為全國第一個合法經營的渡假村。

 

在1999年間，他再次展開事業開疆闢土行動，看好政府獎勵民間參與公共建設的政策，南仁湖開始角逐當時競爭激烈的高速公路服務區經營標案，一舉拿下西螺服務區。

2000年，並跨入海生館營運領域，在統一等大型集團環伺重圍中脫穎而出，爭取到屏東海生館經營權。

該公司近幾年不斷擴張服務區版圖，多次擊敗統一等對手，依去年底重新公告招標的高速公路服務區ROT案，南仁湖取得五處服務區經營權，包括有西螺、古坑、東山、關廟和中壢湖口服務區，繼續坐穩服務區霸主寶座。

至於屏東海生館也獲全球最大的旅遊網站TripAdvisor票選為亞洲第四大的海洋館榮耀。

而公司營運平穩的當下，李清波目前做出把一輩子視如己出的南仁湖事業轉讓、退休的決定。

 

李清波說，讓他做出割捨南仁湖有三個原因，首先是年紀已大，體力大不如前；其次，是事業好夥伴鄭宜芳身體出狀況，第三是希望將一般家族公司可能存在的複雜接班簡單化。

而檢視自己再也沒心力帶領公司成長進步，希望讓有能力及創新的人接班經營，選擇由三地開發董事長鍾嘉村入主，為南仁湖開創出更好的格局。

不過，他強調，雖然將放下了一生拼搏的事業，但仍會以退而不休的精神，繼續服務社會。正籌設個人工作室，除目前投入的長照服務事業，未來希望以自己的經歷資金幫助年輕人創業。